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VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 天津:2025年07月09日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達,有利......
精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 天津:2025年07月09日
公司經(jīng)營管理者IE部門主管、經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、廠長物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應......
機械、電氣、天然氣安全管理 天津:2025年07月09日
第一天上午 機械安全部分主題一:機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關(guān)法規(guī)標準概覽主題二:機械安全風險識別與評估a)機械安全風險的識別方法b)機械安全風險評估主題三:機械危險的控制方法a)機械設(shè)備存在的風險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......
防錯案例與實戰(zhàn) 天津:2025年07月10日
企業(yè)領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......
性格分析與高效溝通 深圳:2025年08月23日
溝 通?每個人都有自己不同的溝通方式。一項調(diào)查顯示,生活中80%的沖突來源于我們和他人的溝通障礙。溝通是什么?溝通不是自言自語,也不是熟能生巧。溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。別人的性格是無法改變的,包括我們自己本身。在商場上,有一項毋庸質(zhì)疑的事實是人們......
5S活動徹底作戰(zhàn) 廣州:2025年08月20日
1. 全面認識5S的內(nèi)涵及基本原理,尋求5S活動推進的企業(yè)文化根源,明確5S是最基礎(chǔ)的管理項目,樹立生產(chǎn)運作管理的系統(tǒng)集成觀;2. 明確5S活動不局限于“大掃除、清潔環(huán)境”,它本身也有水平之分、也可以深入開展而全面提升公司的核心競爭力(PQCDSM);3. 掌握5S活動推進的系統(tǒng)方法、實施技巧與......