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利潤(rùn)分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤(rùn)并找出問題所在能夠提出有針對(duì)性的建議來改善利潤(rùn)打開視野,掌握業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)方法運(yùn)用嫻熟之后,有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司核心層經(jīng)過利潤(rùn)分析課程的啟迪和教導(dǎo),你會(huì)成為一個(gè)訓(xùn)練有素的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者、守護(hù)者!課程大綱:模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)的規(guī)律1. 識(shí)別利潤(rùn)地圖2. 尋找利潤(rùn)杠桿3. 建立利潤(rùn)管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場(chǎng)景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財(cái)務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、市場(chǎng)需求波動(dòng)加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤(rùn)空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):我們處在隨處可見的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.FMEA是什么?-什么是F、......
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 北京:2025年12月25日
結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,全方位學(xué)習(xí)超強(qiáng)溝通術(shù)及應(yīng)用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務(wù)談判說服模型、10、SCRTV表達(dá)模型11、FUNNEL溝通漏斗12......
