石家莊戰略管理培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

課前對接 —— 定業務關鍵場景定目標：根據組織最真實的業務問題明確目的和方向分層次：分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景：結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識：以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能：匹配高強度、高頻次的......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下，企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布，并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之道5.發展企業架構，引導與控制未來數智化轉型之道二、TOGAF10之統一基礎1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發展概述3.TOGAF1......

戰略思維全方位 上海：2025年12月16日

很多公司希望能夠持續規模與業績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及，使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法，有一個全面的認識和了解......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員，總經理及其他企業高管課程收益企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2......

經營分析關鍵場景訓戰班 上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

戰略管理培訓內訓課程

家族企業的創新管理 主講：史老師

中國民營企業絕大部分是家族企業，家族企業為經濟的發展做出了重大貢獻。家族企業具有很多的優點和優勢，但也存在很多的缺陷和不足。隨著經營環境的變化，家族企業也遇到很多難以突破的問題和困難，如果不能解決經營管理上的不足，家族企業必然走向衰亡。本課程主要講解家族企業管理的特點和運行規律，分析優勢和劣勢，幫助家族企業高層認清變革......

“數讀”十九屆六中全會精神—學習全會精神 汲取黨史智慧 引領企業發展 主講：張老師

十九屆六中全會于2021年11月8日至11日在北京舉行。全會是在重大歷史關頭召開的一次具有重大歷史意義的會議，肩負著承前啟后、繼往開來的偉大使命。審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論，堅持正確黨史觀、樹立大歷史觀，全面總結了中國共產黨成立一百年來團結帶領全......

業務變革管理：理念、流程與方法 主講：鄧老師

一、修煉1-戰略分析與規劃：識別戰略機會1.戰略是華為持續成功的驅動力2.從戰略規劃到執行的業務領先模型BLM3.戰略規劃的五看三定方法4.戰略規劃與解碼的OGSM邏輯工具5.統一思想：用OGSM工具分解公司戰略到各部門二、修煉2-目標與績效管理：用績效機制保障目標達成1.從戰略到經營目標：目標設定的方法2.用OGSM......

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