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石家莊生產管理培訓 北京生產計劃培訓 上海生產成本培訓 廣州現場管理培訓 深圳班組長培訓 蘇州質量控制培訓 太原設備管理培訓 濟南安全生產培訓 天津精益生產培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓石家莊設備管理培訓公開課
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立與落實6.新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”7.HSE風險可......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
提升專業技術知識,更提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗,并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
課程以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業務•掌握透明現場的......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態• 了解現代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
設備管理培訓內訓課程
TPM全員生產維護 主講:張老師
成功實施TPM的公司很多,其中包括許多世界馳名公司,如:福特汽車公司、柯達公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關TPM的報告都說明了公司實施TPM后,生產率有顯著提高。尤其是柯達公司,它聲稱自公司采用TPM技術后,獲得了500萬比1600萬的投入產出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時間從原來的幾小......
設備匠心管理--點檢與保養技術 主講:唐老師
1.讓學員掌握運用點檢4套路,制作屬于自己公司的點檢表2.讓學員運用點檢3大機制,提高設備點檢中有效發現問題;3.通過現場改善制作設備點檢基準書課程對象:生產經理,維護經理,技術經理、生產主管,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:設備管理絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,維......
精益管理:TPM全面生產維護推進實戰 主講:邱老師
明確TPM全面生產維護中角色定位與職責分工;建立TPM全面生產維護的設備清單與作業標準;掌握TPM的管理思路,實現TPM的預防與糾正;減少由于設備故障及維修問題所造成的成本浪費;通過TPM的實施使因設備問題引起的直接或間接損失為零;通過工具分享與練習制作企業專屬《TPM管理手冊》。課程對象:班組長、倉儲部/品質部/物流......
