石家莊績效管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月30日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

1. 掌握設(shè)計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗培訓(xùn)對象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......

激活員工：驅(qū)動式績效4+1激勵方案班 北京：2025年07月11日

1.理解：是一個企業(yè)發(fā)展變革系統(tǒng)方案，快速提升企業(yè)內(nèi)部效益，打破傳統(tǒng)薪酬剛性的弊端，構(gòu)建激勵性、增長性的薪酬績效，比傳統(tǒng)績效考核更注重共同利益平衡，員工樂意接納，效果更好；2.掌握：讓員工賺到錢，讓企業(yè)多盈利，員工加了工資，公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設(shè)計模式3.設(shè)計：讓員工掌握自己的收入，讓“......

人力資源制度設(shè)計、績效考核與薪酬調(diào)整風(fēng)險規(guī)避 北京：2025年07月11日

1、了解在《勞動合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規(guī)章制度的新規(guī)定及對企業(yè)的影響;2、提升運用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度，減少勞動爭議糾紛，減輕企業(yè)管理成本。3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險，加強對違紀(jì)員工......

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設(shè)計 北京：2025年07月11日

掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；學(xué)習(xí)績效管理方法的精髓，學(xué)會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理；【培訓(xùn)對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。【課程大......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團(tuán)隊KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

企業(yè)全員績效管理、勞動法實操與應(yīng)對實戰(zhàn)班 北京：2025年07月11日

掌握績效管理開展的基礎(chǔ)建設(shè)以及績效結(jié)果的應(yīng)用方法。掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法；并用工具、方法展開績效管理；掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛；有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理；【培訓(xùn)對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。【課程大綱】《勞動法落地......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 北京：2025年07月11日

了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認(rèn)可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性績效管理 主講：張老師

通過本次課程學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計的程序與方法，懂得如何運用績效管理推動企業(yè)績效改進(jìn)，學(xué)會承擔(dān)績效管理的責(zé)任，并對員工進(jìn)行有效地績效溝通與指導(dǎo)，以提高員工績效執(zhí)行力。【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源總監(jiān)、直線管理部門經(jīng)理、基層主管；......

員工績效管理 主講：林老師

管理者，人力資源，骨干員工課程大綱一、基本概念1、什么是績效2、績效的關(guān)鍵-上下對齊，分層當(dāng)責(zé)3、什么叫績效管理4、績效管理的目的5、績效管理體系架構(gòu)6、討論與分享-績效管理遇到的困難7、績效管理的困難8、管理者及人力資源的職責(zé)分工9、研討-卡帕的案例10、小結(jié)二、目標(biāo)制定1、什么是績效目標(biāo)2、案例練習(xí)-賣打火機（請參......

績效管理的底層邏輯 主講：支老師

1、深入理解績效管理的底層邏輯；2、熟練掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略方案的方法；3、熟練掌握如何做好績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋面談等管理的基本功。4、通過課堂練習(xí)，能夠熟練提取部分相關(guān)崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)；5、通過課堂練習(xí)，能夠?qū)冃Х桨?ldquo;病歷”進(jìn)行精確診斷，并提出解決方案。6、在課堂提問環(huán)節(jié)，能......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程