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石家莊薪酬管理培訓公開課
薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
企業高管:包托董事長、總經理、副總經理等;相關職能部門:各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:第一部分:工資約定、計算方......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2025年07月30日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
薪酬體系設計高級培訓班 石家莊:2025年08月05日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
薪酬體系建設與管理 太原:2025年09月23日
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經驗培訓對象:老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......
人力資源制度設計、績效考核與薪酬調整風險規避 北京:2025年07月11日
第一部分、企業應對策一、新法下人力資源工作的新思(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;(三)、員工錄用程序1、告知義務2、招聘知情......
薪酬管控,如何構建基于績效的薪酬管理體系 北京:2025年07月11日
1.針對培訓,你是否也有這樣的困惑?●參加了很多培訓,員工明白的“道理”、“理論”貌似很多,但員工行為改變的少,但真正解決問題的能力卻不見增長;●課堂上熱鬧非凡,課后逐日遺忘,一段時間后――既忘了老師,也忘了內容;●培訓效果是自己在領導面前最想逃避或羞于討論的問題。2.企......
3E薪資設計與薪酬管理 北京:2025年07月11日
一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構成,固定收入、變動收入的設計方法4.3P,即職位薪酬、個人(能力)薪酬、績效薪酬,其設計思路講解5.3E薪資體系,即外部均衡、內部均衡、個體均衡的設計思路。6.與“薪點制”比較的優勢和共性二、崗位價值與崗位定級辦法1.第一個......
解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京:2025年07月11日
隨著經濟增長模式進入新常態、新生代員工主導職場,人力資源管理也迎來了新常態!企業面臨著人力成本普遍上揚、人力資源流動日趨頻繁、傳統的薪酬激勵機制局部失靈及勞動用工風險日益增高等等棘手的問題。作為現代企業的人力資源管理者,應構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度、先進的企業薪酬體系與完善的用工風險防范體系,......
薪酬管理培訓內訓課程
新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節稅策略 主講:蘇老師
第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規及地方法規政策新變化及對企業的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統一第二部分:工資、社會保險、稅收的風險控制與成本籌劃一、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制......
房地產企業戰略性寬帶薪酬設計與管理 主講:金老師
1、掌握戰略性薪酬的意圖與總體框架體系;2、掌握如何解決薪酬的“公平性”:職位分析與職位評估及如何運用在薪酬設計中;3、掌握如何解決薪酬的“競爭性”:薪資調查;4、掌握如何解決薪酬的“激勵性”:確立員工發展空間‘5、掌握薪酬規劃的六大模......
薪酬與激勵管理 主講:趙老師
薪酬管理比較特殊。往小了說,就是做工資、發工資而已;往大了說,年終獎、績效工資、提成.年薪、股權激勵等,不僅是HR經理在絞盡腦汁,公司高管、老板都要過問,甚至頭疼,有時不得不請咨詢公司出手相助。薪資分配不均衡,導致員工流動量大,或者公司上市以后高管為了早日實現套現,紛紛辭職,影響到公司經營業績或股價波動,已不鮮見。公司......