石家莊風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2025年12月20日

明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評(píng) 估體系；領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系；課程大綱前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—S......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 南寧：2025年12月25日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國(guó)建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢(shì)2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢(shì)及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月15日

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù)，城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求“加力擴(kuò)大有效投資，發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動(dòng)作用”，為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年，乃至“及早謀劃十五五計(jì)劃”期間新基建&ld......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年01月22日

1.把握行業(yè)趨勢(shì):深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)機(jī)會(huì)；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風(fēng)險(xiǎn)管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法；5.實(shí)戰(zhàn)能力提升:通......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2025年12月19日

如何做到真正的降低風(fēng)險(xiǎn)？如何做到真正的預(yù)防？如何做到有效的持續(xù)改善？三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機(jī)、醫(yī)療器械不規(guī)范等，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn)以......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年12月18日

財(cái)務(wù)分析師財(cái)務(wù)分析專員管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)分析人員財(cái)務(wù)BP初階、中階財(cái)務(wù)骨干課程大綱模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場(chǎng)景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性（行情、對(duì)手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什......