石家莊經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開(kāi)課

新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 太原：2025年07月16日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等單位的相關(guān)人員。【課程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實(shí)現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點(diǎn)及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場(chǎng)化方式運(yùn)營(yíng)、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實(shí)控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營(yíng)......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個(gè)當(dāng)時(shí)盈利業(yè)務(wù)，專(zhuān)注飼料經(jīng)營(yíng)，5-6年后業(yè)務(wù)從幾個(gè)億漲到幾十個(gè)億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產(chǎn)品和價(jià)格以及銷(xiāo)售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當(dāng)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)80%，并長(zhǎng)期保持著......

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京：2025年07月06日

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢(shì)；2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措；3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑；4、雙核心的城鄉(xiāng)布局；5、雙渠道的開(kāi)放方式；二、金融市場(chǎng)宏觀分析1、中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）、金磚國(guó)家股市；2、金磚國(guó)家股市表現(xiàn)；3、市場(chǎng)總市值與流通市值；儲(chǔ)蓄與市值比；A股賬戶只有人與市值分析；4、證券市場(chǎng)籌資......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

掌握要點(diǎn)：掌握企業(yè)并購(gòu)重組的實(shí)務(wù)流程及操作要點(diǎn)，提高并購(gòu)重組成功率。提升能力：學(xué)習(xí)投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購(gòu)后的整合能力。同行交流：交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，獲得并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購(gòu)重組的高管投資并購(gòu)部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 深圳：2025年07月11日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競(jìng)爭(zhēng)需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年08月21日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預(yù)測(cè)無(wú)法精準(zhǔn)，其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下，預(yù)測(cè)管理已經(jīng)失效！滾動(dòng)計(jì)劃失去意義，其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過(guò)什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......