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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年12月09日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等課程大綱:一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最......
精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪費(fèi)* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費(fèi)4.精益改進(jìn)的主要方法與工具* 價(jià)值......
工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯:成本是一種代價(jià),應(yīng)該交換什么?戰(zhàn)略一成本一致性案例:為什么寶馬的采購價(jià)格是其他車廠的十倍?為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭冃Э己颂茫繛槭裁?*空調(diào)管是銅包鋁,**是全銅的,大金是進(jìn)口全銅的?為什么一汽……為什么世界老大&he......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級(jí)研修班 北京:2025年12月11日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員課程大綱 :第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯:董事會(huì),管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么?l 【認(rèn)知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認(rèn)知】管理本質(zhì):......
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 深圳:2025年12月12日
1、入場調(diào)查團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的定義引導(dǎo) 4D 模型 「D1」:確定需求「D2」:過程設(shè)計(jì)核心能力回家作業(yè):閱讀清單2、引導(dǎo)風(fēng)格外交大使式分享S.P.O.T 技術(shù)實(shí)踐與練習(xí) #1、#2「D3」:實(shí)施研討會(huì)「D4」:發(fā)現(xiàn)新的學(xué)習(xí)·回家作業(yè)3、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)流程設(shè)計(jì)實(shí)踐與練習(xí) #3、#4「D1-D4」實(shí)踐與練習(xí) #5「D1-......
