石家莊運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)運(yùn)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月11日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系；提高理性決策、洞察市場等領(lǐng)導(dǎo)能力；感受企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)全局觀；提高財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的能力；提高跨部門協(xié)作溝通、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。全面綜合運(yùn)用所學(xué)管理知識(shí)。課程對象市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)班——互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義 北京：2025年07月11日

企業(yè)經(jīng)營者、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等。課程設(shè)置：一．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史1.互聯(lián)網(wǎng)——繼大航海、工業(yè)革命后，人類最偉大的發(fā)明2.互聯(lián)網(wǎng)的“前世今生”，中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式3.中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇4.中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些財(cái)......

中國制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營管理瓶頸 北京：2025年07月14日

在整個(gè)制造領(lǐng)域中，信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系）。在工業(yè)4.0風(fēng)靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跌宕巨變的當(dāng)口，“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不......

新形態(tài)下的財(cái)務(wù)視角房地產(chǎn)大運(yùn)營管理 北京：2025年07月17日

1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才2、運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營人員全體課程價(jià)值1、如何從財(cái)務(wù)視角來關(guān)注公司的經(jīng)營？現(xiàn)金流、資源、利潤等財(cái)務(wù)維度來評估專業(yè)動(dòng)作的影響力，及對經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)作用2、房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯與專業(yè)能力要如何匹配？專業(yè)能力要滿足當(dāng)前行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展邏輯，著力打造重點(diǎn)專業(yè)能力3、搭建何種運(yùn)營......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年07月11日

隨著人工成本逐年上升，許多企業(yè)開始逐步運(yùn)用人工智能機(jī)器人替代人工，MRO備件備品在制造行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用！我們?nèi)绾稳ピu估每年的MRO供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大作用？企業(yè)又該如何建立完善科學(xué)的MRO管理規(guī)則，來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？目前電子商務(wù)不斷發(fā)達(dá)，如何高效利用信息化手段來管理MRO已......

有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳：2025年08月01日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱：（結(jié)合10個(gè)以上案例）一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績效考核中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3. “不......