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變革管理實務 北京:2025年12月15日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業務關鍵場景定目標:根據組織最真實的業務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業的資本價值體現在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業務模式,幫助企業為符合商業目標的信息化工作;? 業務收益幫助企業實現業務戰略,加速新產品、服務上市,各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發周期,將項目進程由繁到......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
