石家莊商業模式培訓公開課

商道邏輯—商業模式4.0（3天2夜） 北京：2025年07月11日

老板（董事長、董事）股東成員或家族企業核心成員財務負責人課程大綱:一、認知商業模式1. 創新商業模式剖析：什么是新經濟？它是如何跨界打劫顛覆傳統產業的？2. 商業模式的邏輯和本質3. 理解相關概念：定位、核心競爭力、商業模式、盈利模式（1）定位：發現與滿足細分/縫隙市場需求的能力（2）核心競爭力：創造細分產品（服務）并......

平臺戰略及平臺商業模式 北京：2025年07月11日

課程重點：平臺商業模式帶來的變革與機會1.產業價值鏈的重組——從單邊到多邊2.關系網的增值性3.發掘新的商業機會課程重點：平臺生態圈的機制設計1.定位多邊市場2.激發網絡效應3.筑起用戶過濾機制4.設定付費方和被補貼方5.賦予用戶歸屬感6.開放式策略和管制式策略7.決定關鍵盈利模式課程重點：平臺......

集團企業商業模式設計與創新 北京：2025年07月11日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理等。課程大綱：第一講 認識商業模式的價值1、當前最出色商業模式的解讀與剖析2、商業模式與行業的關系：最容易爆炸式商業模式的行業3、傳統的商業模式設計理論問題出在哪里？......

商業模式設計與創新 北京：2025年07月12日

一、未來的商業趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統行業與互聯網4、生命邏輯與財富邏輯二、商業模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產品模式3、市場模式4、收益模式三、商業模式中的價值結構設計1、戰略定位2、關鍵業務設計與確立3、關鍵資源能力整合4、盈利模式創新5、現金流結構四、商業模式設計的九大板塊1、用戶界定2、......

供應商開發與管理 廣州：2025年07月25日

1、使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業可持續發展3、通過現場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧邀請對象：采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱：第一部分：新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年08月14日

采購總監，采購經理，供應商管理人員，供應鏈部門，質量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產品的評估因......