上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

國際項(xiàng)目集管理最佳實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年07月11日

項(xiàng)目集（PROGRAM）定義為“經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以獲取單獨(dú)管理它們時(shí)無法取得收益與控制的一組關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目和項(xiàng)目集活動(dòng)。”從組織戰(zhàn)略的角度來看，項(xiàng)目集管理主要是指組織為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)或?yàn)槠淇蛻籼峁┱w解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進(jìn)行跨界整合的管理活動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項(xiàng)目集......

城市更新招商運(yùn)營心法與資產(chǎn)價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 上海：2025年07月11日

近年來，城市更新一直是房地產(chǎn)市場的熱詞，相關(guān)政策的密集出臺也顯示出國家對于“城市更新行動(dòng)”的高度關(guān)注和積極引導(dǎo)。8月31日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布63號文件，明確了城市更新的四條紅線--拆改比、拆建比、就地安置率和房租年度增長率，去房地產(chǎn)化信號明顯。城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和街區(qū)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為城市更新的......

2023標(biāo)桿房企工程精細(xì)化-全過程節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行落地及實(shí)操案例解析 上海：2025年07月11日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理體系的基本構(gòu)成2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、與安全過程實(shí)施控制的精髓3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)場安全控制能力5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題處理6、參考標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)......

向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月11日

中國經(jīng)濟(jì)在改革開放的三十幾年里，取得了長足的發(fā)展和令世界矚目的建設(shè)成就。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入、國內(nèi)深層次經(jīng)濟(jì)矛盾的凸顯、資源消耗過度、國際化競爭加劇等對國內(nèi)企業(yè)帶來的深度影響，中國企業(yè)面臨必須從產(chǎn)品制造到產(chǎn)品創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對挑戰(zhàn)，獲得并保持競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心命脈。在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié)，研發(fā)隊(duì)伍......

房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)把控提升與解決思路及實(shí)操案例分析 上海：2025年07月11日

源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)專業(yè)易懂：將專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法等采取簡單易懂的邏輯進(jìn)行闡述邏輯性強(qiáng)：課程具有極強(qiáng)的邏輯性，能夠由淺入深，層層遞進(jìn)價(jià)值度高：內(nèi)容經(jīng)過多家領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，確保方案研判與產(chǎn)品研發(fā)策略制定的科學(xué)性和正確......

《新版計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下業(yè)主單位招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)、價(jià)款處理、變更、索賠、造價(jià)糾紛解決及EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對 上海：2025年07月11日

各業(yè)主單位招標(biāo)采購、合同管理、造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)人員?！菊n程大綱】一、招投標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)管控1、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn)2、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序3、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作要點(diǎn)二、價(jià)款調(diào)整處理1、價(jià)款調(diào)整處理依據(jù)與調(diào)整原則2、法律法規(guī)及合同范本規(guī)定的調(diào)整因素3、工程變更引起的價(jià)款......

大型IT項(xiàng)目組合管理與外包服務(wù)能力建設(shè)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海：2025年07月11日

從組織戰(zhàn)略的角度來看，項(xiàng)目集管理主要是指組織為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)或?yàn)槠淇蛻籼峁┱w解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進(jìn)行跨界整合的管理活動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項(xiàng)目集的身影：在生產(chǎn)制造領(lǐng)域如波音公司進(jìn)行大飛機(jī)的整體制造；在通訊領(lǐng)域如蘋果公司的手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的部署；在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域如寶馬汽車的研......

建筑施工企業(yè)疑難點(diǎn)問題案例解析與稅收籌劃實(shí)務(wù) 上海：2025年07月11日

截止至今，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局密集發(fā)布的多個(gè)稅收新政，本次內(nèi) 容主要針對企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財(cái)融合策略，進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和財(cái) 稅規(guī)劃處理，以實(shí)務(wù)案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。仁道財(cái)稅特邀業(yè)財(cái)稅風(fēng)控與籌劃實(shí)戰(zhàn)大咖，分享在當(dāng)前新規(guī)則之下， 企業(yè)如何轉(zhuǎn)換風(fēng)控和籌劃思維；通過大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分享行之有效 的涉稅籌......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《物業(yè)保潔管理制度》 主講：郭老師

1、提升保潔部門服務(wù)意識，提升物業(yè)公司窗口形象。2、加強(qiáng)保潔員之間的溝通協(xié)作，制定適合企業(yè)和個(gè)人的保潔管理制度?！臼谡n對象】物業(yè)公司保潔部【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 提升保潔服務(wù)意識一、什么是保潔？1、現(xiàn)代保潔的含義2、保潔員的工作職責(zé)3、物業(yè)保潔服務(wù)的內(nèi)容二、保潔管......

項(xiàng)目全過程管理 主講：陳老師

全球?qū)?xiàng)目管理的科學(xué)化研究進(jìn)入高峰期；專業(yè)的協(xié)會(huì)組織出現(xiàn)，嘗試將將項(xiàng)目管理中的一些共性編制成標(biāo)準(zhǔn)。組織中的項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項(xiàng)目成......

項(xiàng)目工作分解—WBS實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：潘老師

在傳統(tǒng)的預(yù)測型項(xiàng)目中，若要使得項(xiàng)目能夠成功，必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃，而其中一個(gè)重要的根本就是要有足夠詳細(xì)的信息來明確定義項(xiàng)目目標(biāo)。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）為定義項(xiàng)目工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與項(xiàng)目目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)在一起。WBS同時(shí)也為保證工作的最后完成確立了管理框架。在適應(yīng)性項(xiàng)目中，雖然并不按照WBS的方式來定義，但是從......

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