上海國際貿易培訓公開課

進出口商品歸類技巧及海關監管要點 上海：2025年12月17日

商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較大，涉及的產品范圍較廣，增添內容......

國際貿易實務研修班 上海：2025年12月18日

“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期，為進出口企業（大多數為世界500強企業）培養了幾千名優秀的經貿人才，成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證，把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下，我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 上海：2025年12月18日

1、了解國際貿易整個環節流程，有效掌握各環節易出現問題和風險點；2、有效把控各部門進出口環節進度，防范溝通不到位和耽誤進度；3、有效的控制國際貿易環節成本，減少不必要的支出；4、課程結合最新的案例講解，能夠了解外貿實時動態；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問題，請在課下以問題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準對接業務......

AEO認證標準持續符合性審核 上海：2025年12月18日

海關AEO高級認證標準從2014年至今，有多次更新變化，企業成為AEO高級認證企業后是否有嚴格開展每年度的進出口活動內審和AEO高級認證標準持續符合性內審？本課程從AEO高級認證標準持續符合性、進出口活動合規性的角度，從內審計劃、內審準備、內審小組、內審資料、內審方法、內審底稿、內審報告、內審改善等全方位進行講解，幫助......

新海關AEO高級認證標準精講與案例分析 上海：2025年12月18日

中國AEO認證的發展，經過多次對認證標準的調整，最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實施的海關總署令251號《中華人民共和國海關注冊登記和備案企業信用管理辦法》，最新的AEO高級認證標準是海關總署公告2022年第106號《海關高級認證企業標準》及2022年第114號《關于106號公告中涉稅要素申報規范指標的認定標......

精準談判，高效成交：外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海：2025年12月19日

1.全是“大企業能用”的方法：避開中小企業的“低成本輕量玩法”，聚焦系統化、可復制的策略；2.每模塊帶工具/模板：含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等，學完就能用；3.案例適配性強：以國企、上市公司的真實案例為主，貼合中大型企業的業務場景。課程大綱：一、海外營銷1.海外......

出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海：2025年12月19日

海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業務主管、經理，海外市場分析人員等。課程背景在當今全球化的經濟格局下，企業的發展不再局限于本土市場。隨著傳統市場的競爭日益激烈，海外新興市場成為眾多企業尋求新機遇、拓展業務版圖的重要方向。對于企業而言，開拓海外新興市場充滿了挑戰與機遇。一方面，這......

如何完善貨運與清關 上海：2025年12月22日

物流、采購經理及主管人員負責公司進出口業務的人員，從事公司采購和物流管理及實務操作的人員，對海關、進出口檢驗等相關手續感到困擾的企業希望對運輸過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業.【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸的單證及實物流程國際貿易保險與理賠本......

國際貿易培訓內訓課程

外貿跟單流程解析及單證處理實務 主講：岳老師

跟單經理、出口業務經理、跟單員、核銷員【授課方式】講解、案例分析、練習【培訓提綱】第1章 外貿跟單崗位分析1.1外貿跟單員工作流程1.2外貿易跟單員崗位分析及工作技能1.3外貿經理崗位技能要求及工作定位1.4外貿跟單內部協調1.5跟單業務計劃1.6跟單人員達到內部協調的工作及思維模式1.7外貿跟單的外部協調涉及的外部部......

從疫情和兩會看2020年經濟和社會建設舉措 主講：張老師

一兩會召開的背景 1國內外應對疫情的兩種思路和不同結局 2中美貿易戰持續升級 3大衰退下的全方位博弈思考 二中國當前面臨的主要問題的思考 1政治方面 2軍事方面 3文化方面 4外交方面 5經濟方面 三兩會解讀邏輯 1黨會與兩會 2報告解讀思路 四2020年中國經濟社會建設主要措施 1疫情防控常態化 2穩企業保就業 3穩......

海外項目施工組織管理實務 主講：楊老師

從實踐到理論的有機結合1.海外項目施工管理的關鍵認識2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關鍵3.項目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務5.項目組織實施管理的四個關鍵階段6.項目信息保障是項目組織實施的生命線7.項目施工組織管理中的風險管理8.施工組織與管理中的六大重要意識......

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