上海國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)公開課

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 上海：2025年07月11日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類國(guó)際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問(wèn)題2、風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)源種類應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 上海：2025年07月11日

第一講 進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法和分析案例的思維方式一、進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法二、分析進(jìn)出口交易案例的思維方式第二講 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制一、《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化，國(guó)際商會(huì)（ICC）于2010年9月推出了《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》，新版......

商品歸類操作與合法避稅 上海：2025年07月11日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級(jí)管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程目標(biāo)⒈ 通過(guò)學(xué)習(xí)目前海關(guān)正在進(jìn)行的全面深化業(yè)務(wù)改革以及其他相關(guān)配套改革措施，了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；⒉ 了解海關(guān)現(xiàn)行......

海關(guān)新政策與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理 上海：2025年07月11日

通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，在以后的工作中能夠防患于未然。本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升。受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí)，大大增強(qiáng)處理問(wèn)題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力，避......

跟單工作技能及流程實(shí)操技法班 上海：2025年07月12日

跟單業(yè)務(wù)流程制度是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)跟單業(yè)務(wù)流程制度和制定銷售SOP產(chǎn)銷平衡計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，并降低庫(kù)存成本。提高供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨準(zhǔn)確率；為改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)或消除物流過(guò)程中的非增值活動(dòng)。銷售訂單計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、......

海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理暨海外客戶關(guān)系管理 上海：2025年07月12日

第一部分 海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、尋找海外經(jīng)銷商的策略1.海外經(jīng)銷商有哪些類型及其合作特點(diǎn)？2.海外經(jīng)銷商的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷商的途徑？4.企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---如何確定海外經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)？5.怎樣首次拜訪海外經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略？6.通過(guò)首次拜訪確定海外經(jīng)銷商的綜......

國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月12日

- 學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)- 13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法- 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用- 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)- 國(guó)際外匯結(jié)算的操作- 信用證操作要點(diǎn)- 國(guó)際物流成本控制方法- 國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇- 如何給國(guó)際貨物投保- 糾紛預(yù)防的主要措施課程對(duì)象：采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課......

進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 上海：2025年07月12日

一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能......

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

外貿(mào)團(tuán)隊(duì)綜合技能提升-海外銷售整體流程解析 主講：岳老師

第一章 外貿(mào)基礎(chǔ)一、外匯1.外匯種類2.中國(guó)的貨幣機(jī)制3.中國(guó)的外匯制度4.匯率變動(dòng)的趨勢(shì)5.外匯政策對(duì)出口業(yè)務(wù)的影響二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算1.國(guó)際結(jié)算的基本方式與特點(diǎn)2.主要結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比3.UCP500及UCP600對(duì)比UCP簡(jiǎn)介UCP600的主要變化UCP600糾正了UCP500造成的誤解UCP600的主要變化4......

銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 主講：李老師

本課程主要從銀行人員的視角和緯度，對(duì)進(jìn)出口報(bào)關(guān)和運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí)進(jìn)行解析。根據(jù)講師二十多年的進(jìn)出口理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合真實(shí)案例，涉及了詳細(xì)的報(bào)關(guān)流程，各流程中對(duì)企業(yè)的具體要求，從企業(yè)需要提供什么資料，報(bào)關(guān)，通關(guān)，結(jié)關(guān)，清關(guān)，截關(guān)的定義及其實(shí)操實(shí)踐要求，到報(bào)關(guān)貨物的單價(jià)相關(guān)規(guī)定等。從各個(gè)運(yùn)輸公司（特別是海運(yùn)）的流程，各......

外部培訓(xùn) 主講：楊老師

一、海外項(xiàng)目造價(jià)及費(fèi)用控制案例講解及注意點(diǎn)1.全過(guò)程造價(jià)管理：設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目費(fèi)控，項(xiàng)目結(jié)算，造價(jià)人員在不同階段的角色和定位，各階段之間如何銜接，如何跟蹤和反饋，經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)如何共享？2.海外項(xiàng)目投資估算、FEED概算、報(bào)價(jià)及費(fèi)用控制與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的區(qū)別，有哪些方法和經(jīng)驗(yàn)可以分享？3.海外項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)注點(diǎn)？如何發(fā)......

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