上海中層管理培訓公開課

打造高效執(zhí)行力訓練課 上海：2025年07月11日

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭與不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn)。執(zhí)行力作為企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵能力，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，許多企業(yè)在執(zhí)行過程中常常出現(xiàn)目標不明確、動力不足、資源分配不合理、溝通協(xié)作不暢等問題，導致執(zhí)行效率低下、成果不盡人意。為了解決這些問題，提升企業(yè)執(zhí)行力，本課程應運而生，旨......

高績效團隊管理者五項修煉 上海：2025年07月11日

一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設(shè)團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰—團隊角色1.角色：團隊管理者的三類角色；2.誤區(qū)：......

中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器！ 上海：2025年07月11日

高層做戰(zhàn)略，中層做執(zhí)行，基層做到位再完美的戰(zhàn)略，執(zhí)行不下去，一切都白搭！建立不依賴任何能人的執(zhí)行管控機制-4R業(yè)務(wù)運營管控體系：★ 4R管控超級武器——YCYA訓練★ 4R管控常規(guī)武器——周報周計劃訓練★ 4R管控落地機制——周質(zhì)詢會的實操訓練★ ......

激活員工：核心員工中長期激勵方案班 上海：2025年07月11日

第一部分 股權(quán)激勵機制介紹1.視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2.為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3.華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4.什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值與功能5.大主流股權(quán)激勵工具：實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6.企......

企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造 上海：2025年07月11日

1、新生代員工已經(jīng)成為企業(yè)的主力軍，幾乎所有企業(yè)都越來越感受到了“85后”“90后”員工的“難管理”，而這一問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素。2、中國企業(yè)正經(jīng)由“經(jīng)驗型管理”向“職業(yè)化管理”轉(zhuǎn)變，企......

《5步二十法》戰(zhàn)略執(zhí)行管理 上海：2025年07月11日

1、深刻理解平衡計分卡(BSC)，學習如何建立年度的經(jīng)營目標體系；2、如何建立內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的部門目標？本課程將給出解決問題的方法；3、學習如何將平衡計分卡分解落實到崗位，建立“萬眾一心”的管理局面；4、建立流程體系，建立循環(huán)往復的基礎(chǔ)管理平臺，固化和優(yōu)化日常運營；5、通過案例學習和小組演練，學習......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2025年07月11日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......

部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關(guān)鍵技能 上海：2025年07月11日

1.清楚執(zhí)行力是如何提升，以及企業(yè)為什么執(zhí)行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領(lǐng)導力提升的一些具體做法，能夠帶領(lǐng)大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權(quán)、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領(lǐng)導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

高績效團隊協(xié)作與目標管理 主講：馬老師

成員間彼此了解與坦誠面對，以增強相間信任，從而加強團隊協(xié)作能力。掌握非暴力溝通原則，建立溝通規(guī)則，提高團隊溝通效率與效果。建立清晰的團隊愿景，并將個人愿景與之結(jié)合，從而促進團隊成員動力。掌握目標制訂與跟進的方法，加強團隊目標的執(zhí)行與落地能力。【成果產(chǎn)出】1.共創(chuàng)的團隊愿景2.團隊目標分解及階段關(guān)鍵任務(wù)3.團隊溝通規(guī)則【......

團隊建設(shè)與有效執(zhí)行 主講：張老師

本課程將員工職業(yè)精神與企業(yè)管理有機結(jié)合，將團隊建設(shè)、員工管理、有效執(zhí)行與國學智慧融會貫通，以古論今，以史為鏡，通過學員對團隊建設(shè)知識的領(lǐng)悟和團隊管理技能的掌握，和團隊凝聚力的打造，提升團隊執(zhí)行力。第一部分：團隊打天下【本講目的】本將滲透國學智慧，通過講解，讓學員了解團隊建設(shè)的重要性和方法，掌握團隊建設(shè)技能，提升領(lǐng)導力。......

Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力 主講：午老師

隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團隊管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團隊領(lǐng)導模式被調(diào)成主觀能動性轉(zhuǎn)型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導式方式轉(zhuǎn)變。……面對新生一代，......

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