上海內部控制培訓公開課

業務流程管理與優化方法 上海：2025年07月11日

■ 明晰企業戰略攸關流程，現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流程的績效管理體系與方法■ 掌握流程改進的方法論與工具■ 掌握將企業管理成為“自適應系統Adaptive System”的方法【培訓對象】業務流程負責人與績效改進負責人、業務部門總監等（包括企管、流程、研發、生產、營銷、運營、......

工作流程制定與工作簡化（螞蟻雄兵） 上海：2025年07月11日

我們將圍繞以上四大訓練核心方法去發展，在互動課程里，讓大家實際去發現工作如何簡化與問題改善。一、理論減少，從實際應用上練習，比例占70%。二、模擬情境與環境，直接進行練習。三、透過游戲化加深印象與全員參與。四、輕松活潑深入淺出的方式進行教學，每個例子都是生活職場發生的實際行為。五、讓學習者實際立即感覺到溝通的效度改變。......

數字化轉型下的流程管理 上海：2025年07月11日

引子：從企業架構視角看流程管理與數字化轉型的關系第一部分 流程的重要概念流程的本質：客戶、價值如何以流程打造極致的客戶體驗（某移動公司案例）如何打造與客戶交互創新的流程實戰演練：建立客戶旅程圖并進行交互設計第二部分 流程規劃與戰略落地如何通過流程建立企業一體化運營的整體系統從部門流程到企業級端到端流程從企業端到端流程到......

新常態下的流程管理 上海：2025年07月11日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......

應收賬款管理和信用風險控制與催收實戰技巧 上海：2025年07月11日

當前，我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業提供幾近苛刻的優惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切，都源于企業經營管理......

企業法律實務與風險防范 上海：2025年07月11日

一、合同簽訂階段風險及防范風險一：合同主體不合格的風險1．合同主體的種類1．1自然人1．2法人1．3其他組織2．以個人（自然人）為合同簽署對象的風險防范2．1年齡2．2智力及精神狀況2．3身份是否真實3．以單位為合同簽署對象的風險防范2．1是否有合法有效的營業執照2．2審查對方的經營范圍風險二：合同欺詐的風險1．風險：......

流程管理體系建設和架構設計 上海：2025年07月11日

認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區流程與制度的理解誤區流程管理及價值案例分享傳統流程管理及與現代流程管理......

企業規范化建設實務 上海：2025年07月11日

老板、董事長、總經理、企業高管 課程形式：課程講授、討論、案例分析課程收益：1.掌握企業規范化的本質和基礎方法，為企業的規范化建設理清思路，避免企業發展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業文化和危機處理的規范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書，規范員工的日常工作內容和行為，使得職責清......

內部控制培訓內訓課程

制造業贏在管控 主講：唐老師

“不做500強、要活500年”，是21世紀中國企業面臨全球企業競爭的戰略。微利時代的來臨，管理者專注于企業的發展，往往忽略了企業內部的管控。企業發展越快面臨的危機也越大。經營企業猶如開車，如果只是一味地踩油門，不會踩剎車，車開的越快，風險就越大。《制造業贏在管控》就是幫助企業尋找發展盲點、安裝剎......

商業銀行信貸業務訴訟法律風險及防范 主講：卜老師

為解決不良貸款問題，商業銀行多采用剝離、呆帳核銷、以資抵貸等政策性等各種處置手段。但對那些不講信用，惡意逃廢銀行債務的債務人，銀行往往選擇人民法院對有關當事人提起民事訴訟。民事訴訟作為一種司法救濟手段，在相當程度上保障和實現了商業銀行的債權權益，減少了商業銀行的信貸風險，但是由于民事訴訟程序法律的繁瑣性和復雜性，商業銀......

基于績效目標落地的流程優化和管理（源于版權課程） 主講：楊老師

1、掌握質量管理體系落地的流程優化的方法和工具，助力企業建立符合公司產品所需的流程、表格和關鍵控制點CTQ；2、掌握流程管理人員管理流程績效所需的專業知識；3、快速掌握運用流程優化、管理所需的管理模板和工具！【課程對象】部門班組長、主任/負責人，體系負責人/工程師，ISO專員、總經辦或總裁辦管理人員等中基層管理者【課程......

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