上海設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

工廠設(shè)備維修管理提高班 上海：2025年07月11日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理2. 學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式，掌握設(shè)備保養(yǎng)......

設(shè)備維修與故障管理 上海：2025年07月11日

備維修人員，工藝技術(shù)人員，設(shè)備主管，設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理責(zé)任者。課程大綱第一篇：維修部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和技術(shù)管理1、設(shè)備維修管理的發(fā)展1）制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn)2）傳統(tǒng)設(shè)備維修管理的局限性3）未來(lái)設(shè)備維修方式的展望（1）關(guān)注維修成本（2）追求設(shè)備的費(fèi)效比（3）向智能化運(yùn)維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務(wù)職能1......

固定資產(chǎn)管理 上海：2025年07月12日

企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)：有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值學(xué)員對(duì)象：財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量一、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）概念及特征二、固定資產(chǎn)（設(shè)備資產(chǎn)）分類、編號(hào)、臺(tái)賬及檔案三、......

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范 上海：2025年07月14日

產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、可靠性工程師講課內(nèi)容：一、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理1.DFMA2.VAVE3.IPD4.APQP5.FMEA6.QFD7.6Sigma二、機(jī)械產(chǎn)品材料和工藝的選擇1.主要金屬材料應(yīng)用2.主要塑膠材料應(yīng)用3.新材料介紹4.制造工藝的選擇5.材料的選擇三、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年07月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解小停機(jī)對(duì)生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學(xué)習(xí)達(dá)成小停機(jī)“零”的推行要點(diǎn)和步驟；掌握小停機(jī)改善的實(shí)施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo)：制定小停機(jī)日常管理的機(jī)制；設(shè)計(jì)小停機(jī)分析的表單模板；設(shè)計(jì)小停機(jī)改善的推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。課程對(duì)象：設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長(zhǎng)。課程內(nèi)容：第一天、開場(chǎng)破冰培......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年07月14日

“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)......

TPM全面生產(chǎn)管理活動(dòng) 上海：2025年07月16日

第一模塊 TPM的概論一、TPM活動(dòng)的必要性1.提倡設(shè)備為主線的經(jīng)營(yíng)管理2.現(xiàn)代工廠管理及設(shè)備的有效利用二、TPM的基本背景1.TPM的定義和基本理念2.TPM的三大特色3.日本豐田成功推進(jìn)TPM，生產(chǎn)能力提高4倍三、TPM活動(dòng)的概要1.TPM活動(dòng)的八大支柱及其體系分析2.TPM指標(biāo)與相關(guān)方法的運(yùn)用3.TPM活動(dòng)的三大......

TPM工廠設(shè)備維修管理 上海：2025年07月18日

企業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)副總、制造部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、班組長(zhǎng)等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場(chǎng)“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及&ldquo......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草行業(yè)精益設(shè)備管理—TPM 主講：李老師

煙草行業(yè)自動(dòng)化程度普遍較高。設(shè)備自動(dòng)化、智能化逐漸代替人工是未來(lái)煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，煙草行業(yè)的員工年齡普遍偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較陳舊，很多煙草企業(yè)在做設(shè)備更新?lián)Q代，煙草行業(yè)面臨著知識(shí)匱乏和設(shè)備智能化、自動(dòng)化的調(diào)整，未來(lái)設(shè)備如何進(jìn)行管理成了一個(gè)非常重要的話題。您的企業(yè)還存著這些現(xiàn)象吧?1．生產(chǎn)和設(shè)備活動(dòng)中執(zhí)行力很差；2．......

精益TPM全員設(shè)備管理 主講：徐老師

● 掌握以設(shè)備為主制造業(yè)的高級(jí)管理模式——TPM（全員生產(chǎn)管理）；● 學(xué)會(huì)考核設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工具OEE、MTBF、MTTR；● 學(xué)會(huì)劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能；● 使企業(yè)的設(shè)備的維護(hù)成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn)。課程風(fēng)格：針對(duì)性：課程結(jié)合......

豐田TPM推行之設(shè)備零故障高級(jí)管理 主講：唐老師

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《豐田TPM推行》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問(wèn)題，3-5管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱：一 設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理（1）高層眼中的設(shè)備......

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