熱門搜索關鍵字
上海銷售培訓 北京銷售團隊建設培訓 廣州銷售渠道管理培訓 深圳大客戶銷售培訓 蘇州客戶關系管理培訓 無錫電話銷售培訓 杭州超市管理培訓 南京銷售經理培訓 臺州銷售策略培訓 合肥銷售技巧培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓上海銷售團隊建設培訓公開課
如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年12月15日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日
第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查（現場互動）2、銷售管理者角色定位1）對上司2）對下屬3）對同級3、銷售管理者的四種類型1）業務員型2）精英型3）官僚型4）墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1）組織中位置2）職責范圍3）工作對象4）工作技能5）評......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日
培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權的方法和策略讓員工充滿斗志與激情......
如何掌握成功的銷售技巧 上海：2025年12月08日
銷售人員的能力是所有企業都非常關注的問題，然而企業往往發現即使有合適的銷售政策，花費大量的時間進行產品培訓，銷售人員仍然難以獲得良好的業績。這不僅僅是因為競爭太激烈，還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作，不知道如何找到客戶并且獲得對方需求，不知道如何與客戶達成共識，不知道怎樣推動客戶成交，不知道如何應對客......
電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日
1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程（一）——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......
銷售人員的核心技能 上海：2025年12月10日
1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
全域經濟盈利增長模式 上海：2025年12月10日
模塊一 整合思維：全域經濟思維增長模式單元一：新零售時代商業創新營銷之路★ 新商業時代消費升級思維認知★ 成交升維全域戰略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業零售業績倍增贏利模式★ 內容經濟時代全域流量的營銷★ 用戶經濟時代下全域核心驅動思維解析：固有思維是傳統老板心中魔鬼情景分析：商業零售平面思維到多維......
銷售團隊建設培訓內訓課程
勢不可擋―――狼性營銷團隊建設與銷售實戰技能訓練 主講：閆老師
1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性營銷團隊，最大限度地激發學員干事創業的激情和潛能；3、全面提升狼性營銷團隊管理者的領導力，全面提升營銷團隊整體執行力和實戰能力；4、室內體驗......
團隊建設之卓越執行力訓練營 主講：彭老師
深厚的企業戰略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業管理經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析。講課條理清晰、結構嚴謹，語言簡練、深刻，有很強的感染力。講課深入淺出，能夠結合企業實際經營狀況，將現代企業管理的先進理論和方法以及自己的管理心得傳授給學員。課程對象：董事長、總裁、CEO、總經理、副總經理、人力資源總監......
《銷售教練技術領導力-2天》 主講：陳老師
?提高銷售部門領導的管理績效。?分析商機管道是否健康，并采取措施保證商機管道的健康與增長；?針對銷售商機中異常情況與問題，深入分析其原因，并提供有效支持；?運用教練式管理提升銷售人員的能力及業績；?提升召開銷售周會的效率與有效性；?應用銷售方法論(SSM)和銷售領導力(SSL)中所談及的流程、方法和工具來制定銷售行動計......
