上海溝通技巧培訓公開課

結構思考力——透過結構看思考表達 上海：2025年07月11日

課程采用課程講授，案例分析，視頻教學，小組討論，和經驗分享，成果展示等多種教學形式。一、視頻教學授課過程中，學員觀看視頻案例，從中尋找邏輯關系，從而加深對邏輯結構的理解。二、小組討論授課中，將就現有的案例進行修改，并對學員自己的案例結構進行重新的思考和整理。小組討論能幫助大家就共同關心的工作問題進行思考、探討、深化、達......

同頻道溝通-高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年07月11日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......

商務演講與呈現技巧（占力沖） 上海：2025年07月11日

務實的內容設計：避開傳統口才學重技巧不重實戰的問題，課程圍繞真實的『演講匯報』任務：工作匯報、提案建議、主題演講、會議講話等場景反復迭代和打磨，務實且有效。時尚的授課風格：商業匯報已經迎來商務新風格，課程把創意的工具和方法、500強的優秀做法融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。課程大綱第一講：......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年07月11日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

結構性思維版權課程—想清楚，說明白 上海：2025年07月12日

如何在短時間之內讓他人清晰理解你的表達內容？如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂，而一目了然？如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？如何在第一時間把握解決問題的關鍵？如何讓決策不再陷入兩難境地，掌握主動權？結構化是職業管理中思維類型中的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以......

NLP高效溝通技巧訓練 上海：2025年07月12日

讓你的表達更精準，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養個人魅力，徹底改善你的人際關系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進步的各種障礙；建立自信，并學會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

職場超強溝通術 上海：2025年07月12日

部門經理、主管、采購、市場、銷售、客服、行政人員、班組長、儲備干部等課程大綱:討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？一、從三大維度分析職場的所必須的五大特質1、如何應對壓力2、如何忍受感官刺激3、愿意接受新事物的程度4、如何順應他人5、如何專注于工作與目標二、運用NLP的工具與理念使認知趨于相同1、不是你表達的意思對......

高級商務演講技巧實戰訓練 上海：2025年07月14日

* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業輔導和點評* 讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......

溝通技巧培訓內訓課程

雙贏商務談判（趙華） 主講：趙老師

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現意見分歧，如何談利益共享、權......

妙語生花——即興演講口才訓練 主講：李老師

我們已經來到了一個即興的時代：部門聚會的時候，大家起哄讓你講兩句；公司會議的時候，老板點名讓你表看法；商業就餐的時候，友商舉杯讓你給回應；參與典禮的時候，媒體遞麥讓你做發言。邏輯清晰，真情愜意的即興表達給人以如沐春風，支支吾吾，抓耳撓腮的演講狀態則讓人進退兩難。所以即興演講既關系著個人的自信及領導力塑造，又關乎組織整體......

雙贏談判技巧——銷售談判攻略與實戰訓練 主講：王老師

企業各級銷售、商務、市場、客服等管理人員，以及需要提升對商務談判認知的各類營銷從業人員、高級經理人和企業管理者。學習收獲1.在談判的力量、信息和時間三大關鍵領域占據先機，贏得主動和話語權2.解析談判的四個階段——準備階段、探索階段、交換階段、交易階段3.對比談判的五種結果—&mdas......

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