上海目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

有的放矢—目標(biāo)管理與計劃實施 上海：2025年07月15日

第一講：目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)（頭腦風(fēng)暴）案例分享：摸高實驗2. 目標(biāo)管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標(biāo)）3. 目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標(biāo)管理內(nèi)容1. 目標(biāo)管理要素2. 目標(biāo)管理特點3. 目標(biāo)管理基本模型4. 目標(biāo)管理的內(nèi)涵案例研討：橫渡太平洋第二......

中層經(jīng)理－戰(zhàn)略目標(biāo)分解&執(zhí)行 上海：2025年07月15日

全球金融危機已經(jīng)影響到社會和企業(yè)的各個方面,面對新的經(jīng)濟環(huán)境,商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經(jīng)營風(fēng)險管理、都是企業(yè)高層面臨的新挑戰(zhàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心。表現(xiàn)在：伴隨著外部環(huán)境的快速變化，從經(jīng)驗型管理向理性型管理的轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)略缺失向戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)變，如何提高企業(yè)原有管理層的戰(zhàn)略和憂患意識？各區(qū)域戰(zhàn)略......

OKR敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年07月25日

如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界 500 強企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球 500 強企業(yè)，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系（績效管理圖）績效管理強調(diào)結(jié)果（量化......

目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)演練 上海：2025年08月01日

1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導(dǎo)績效管理實際工作。2、學(xué)會如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進的績效考核技術(shù)并能靈活運用到企業(yè)實際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績效考核結(jié)果的運......

企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)演練 上海：2025年08月01日

1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導(dǎo)績效管理實際工作。2、學(xué)會如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進的績效考核技術(shù)并能靈活運用到企業(yè)實際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績效考核結(jié)果的運......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標(biāo)設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排；二、從計劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學(xué)員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。【課程綱要】一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

高效人士的目標(biāo)管理 上海：2025年08月14日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越成效的變革管理 ——成功組織變革的八要素 主講：章老師

新時代，一方面隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算和大數(shù)據(jù)分析、人工智能、機器人、信息安全、新能源、生物醫(yī)療、3D打印、柔性屏等技術(shù)的高速發(fā)展，是一個高度已知的數(shù)字化智能時代；另一方面隨著各種不確定性的黑天鵝事件頻發(fā)成為常態(tài)，又是一個充滿未知危機的VUCA時代。因此，新時代，眾多企業(yè)遭遇了前所未有的發(fā)展瓶頸：● 傳統(tǒng)企業(yè)的管理......

建筑企業(yè)目標(biāo)績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：許老師

建筑企業(yè)職能部門績效考核目標(biāo)設(shè)置技巧掌握工程項目節(jié)點目標(biāo)計劃管控方法職能部門和項目經(jīng)理部績效考核表設(shè)置技巧掌據(jù)績效管理和績效過程輔導(dǎo)掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）年度績效執(zhí)行計劃。掌握指標(biāo)的分解方法、指標(biāo)的最終落地、計劃的執(zhí)行等方面的工具與方法課程對象中高層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、后備管理人員課程大綱第一單元：工程質(zhì)量成本......

從校園人到職業(yè)人 主講：陳老師

大學(xué)生最初踏入職場，會出現(xiàn)很多問題：由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑；由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想，自信心受挫；由于個人英雄主義，缺乏團隊精神而導(dǎo)致很難融入團隊；很多人表現(xiàn)出：峙才孤傲，夸夸其談，眼高手低，心氣浮躁；沮喪之余，不反求諸己，自我檢討，反而頻繁跳槽，給企業(yè)和個人都帶來損失。對于一個大學(xué)生來說，......

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