上海人力資源培訓公開課

效實戰班：人效提升三板斧3.0版 上海：2025年07月11日

效能競爭時代，企業追求效率型增長和高質量發展，“提人效”既是組織與人才管理目標，更是企業經營質量和管理效率目標。從人效管理到人效經營，驅動業務端和管理者持續打造雙高（高績效、高人效）組織！提人效=提升戰斗力。人效管理不僅僅是算指標，而是一整套管理閉環體系！人效管理不是一刀切，而是差異化的衡量改善......

社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海：2025年07月11日

2017年，全國勞動人事仲裁機構和調解組織受理勞動人事爭議案件共166.5萬件； 2018年，受理勞動人事爭議案件共182.6萬件。勞動爭議穩中有漲，如何防范，如何化解，如何應對？五證合一+金稅三期+新個稅法+社保稅征……企業何從何去，如何操作與調整？培訓對象HR、人力資源主管、人力資源經理......

人力資源合規框架構建及風險評估實務 上海：2025年07月11日

一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創新局面的基礎立法《就業促進法》及《就業服務與就業管理規定》《勞動合同法》及其《實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規則》《社會保險法》及其《若干規定》二、立法及審判趨勢評估1.中......

勞動關系結束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇 勞動關系結束分類一、解除勞動合同（一）協商解除（二）單位解除1．員工過失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴重違反用人單位的規章制度的（3）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的......

人力資源管理新邏輯 上海：2025年07月11日

為高端人力資源管理從業者引入先進的理念和實踐，從理念上帶來互聯網時代人力資源管理運作的新邏輯，從實踐上帶來一線企業已經用業績證明的最佳實踐。使得參訓者在人力資源管理的變局中能夠撥云見日，引領轉型。【課程對象】"企業人力資源管理者；轉型期企業經營管理層、業務部門管理者。"【課程內容】模塊一:人力資源管......

非物質激勵的驅動力工作坊 上海：2025年07月11日

1、如何在組織中培養自主，專精，目的2、提升員工敬業度和激勵的技巧3、提升員工忠誠度，降低員工流失率4、更加有效地招募新人5、為組織持續不斷培養創新人才6、提升員工的績效課程大綱:課前閱讀: 每一位學員需要課前閱讀《 驅動力-有關激勵的令人驚訝的事實》 。該書將引導大家快速了解與敬業度有關的每一項大的挑戰。第一部分：導......

通用管理與領導力學習系列—非人力資源經理的人力資源管理 上海：2025年07月11日

各部門管理者、總監、副總經理、總經理及以上管理人員課程大綱模塊一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊......

人力資源管理制度的設計與風險防范 上海：2025年07月11日

HR從業者/專員/主管/經理；企業中/高層管理人員；企業法務人員等課程大綱第一部分：如何設計與撰寫好人力資源制度一、企業員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規章制度不能由企業單方制定,法律賦予員工參與手冊制訂的權利4.《員工手冊》制訂程序證據的保留二、企業規章制度撰寫技巧1.企業規......

人力資源培訓內訓課程

一人一例——基于專家經驗萃取的案例開發 主講：崔老師

● 開發一批案例：搭建企業內部案例庫，快速檢索，即學即用，實現經驗的快速復制、傳承和升華；● 沉淀一項技術：授人以魚更要授人以漁，沉淀企業內部案例萃取及開發的方法和工具，● 打造一支隊伍：打造一批愿分享、能分享、愛分享的優秀業務骨干● 營造一種氛圍：營造樂于分享和學習組織氛圍，加強內部優秀經驗的分享和交流課程對象：企業......

崗位經驗萃取實訓 主講：曹老師

崗位精英人員課程背景企業的浪費是經驗的浪費，牛人的浪費是經驗的埋沒，員工的浪費是重復的犯錯。企業發展到一定階段，總會面臨這樣的挑戰：許多優秀人員經常會發生離職異動，導致接手的員工不能快速上手而影響業務效率；新員工不能快速勝任工作而導致運作成本增加，誤操作和返工率不斷升高。崗位每個工作任務都有做的最好，但沒有形成操作標準......

《企業培訓體系的構建與實施》 主講：婁老師

■了解培訓管理與組織發展的戰略關系■明確培訓與發展經理崗位的主要職責■掌握科學構建培訓體系的方法與管理■快速提高培訓計劃制定和執行的能力■熟練掌握培訓課程的設計和維護改善■深入了解培訓的實施和培訓評估方法■學會制定培訓管理制度和信息的管理■使企業培訓的組織和實施更科學規范課程大綱單元一：培訓職能在企業中的定位■培訓在企......

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