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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業(yè)部門經(jīng)理, 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏?2.業(yè)務部門重視局部利益,忽視整體......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經(jīng)營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經(jīng)營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱:模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......
阿米巴經(jīng)營模式 北京:2025年12月11日
企業(yè)高層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等,負責企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦&bull......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2025年12月08日
1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進行銷售;4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤;6、能夠有效的解決各種客戶的擔憂、不理解、負面意見和價格挑戰(zhàn);7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升......
大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里 (9:00-10:30)主題:大數(shù)據(jù)目的:通過對本部分內(nèi)容的了解,讓學員清楚我們企業(yè)供應鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。要點:1.大數(shù)據(jù)其實我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但數(shù)據(jù)到底在哪......
