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激勵性薪酬體系設計與優化 上海:2025年07月31日
充分認識到薪酬設計與管理的敏感性;運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系,讓管理變得簡單!承接戰略落地的戰略薪酬,從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。課程對象人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱:導入:薪酬管理常見問題一、薪......
薪酬體系設計&向績效管理要績效 上海:2025年08月01日
"公正、公平、公開的績效和薪酬體系基于戰略的績效執行力支持企業長期戰略的薪酬體系員工自愿長期成長的薪酬體系企業短期戰略目標落地的方法無薪酬的激勵更能激發員工工作激情和成長動力目標管理和績效管理的關系為什么杰克韋爾奇花一半的時間用在績效管理上面"【培訓對象】企業總經理、人力資源總監、人力資源相關人員課......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 上海:2025年08月08日
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系?當老板問企業......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2025年08月22日
hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整,現有的薪酬框架,很多人放不進去……企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制,結果根本無法跨區域調動人…&hel......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2025年09月26日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
商務談判解碼 北京:2025年07月10日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......