上海任職資格體系培訓公開課

任職資格體系建設與人才培養 上海：2025年08月01日

隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2025年08月01日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年08月26日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年09月25日

人的問題是企業管理最核心的問題，人的問題解決了，企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時，我們經常聽到這樣的聲音：面試時覺得員工不錯，可是在使用過程中發現招聘的人不好用；員工沒有激情，缺乏工作動力；公司在薪酬方面投入不少，但是薪酬沒有起到激勵效果；員工培訓投入不少，但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2025年08月22日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 上海：2025年08月22日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱：1、概述本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......