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基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
研發總監、研發部門經理、研發項目經理、研發骨干(以上研發包含研發測試部)、產品經理、采購部經理、工程部經理等課程收益:本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程,詳細分析產品開發的客觀規律,剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段;深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下,公司領導、職能部門與項目組......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2025年08月08日
1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......
創新思維下的新產品開發 廣州:2025年07月11日
1、學習新產品的六種類型,明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法,實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程,組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式,管理新技術生命周期課程特色:一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧,另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......
高效團隊建設與管理 深圳:2025年07月10日
很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年07月11日
企業在發展的不同時期,因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發展架構重組等需要,須對管理者進行必要的、重新的定位。然而,很多新晉管理者,甚至是公司元老級管理者,經常會出現“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業化”等與企業發展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......