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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年07月15日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年07月17日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
SPC-統計過程控制的實施和運用 上海:2025年07月26日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
SPC高級實踐運用訓練 上海:2025年07月30日
第一模塊:概述1.SPC 不等于控制圖2.SPC的真正作用3.過程能力指數使用中的常見錯誤4.控制圖使用中的常見錯誤第二模塊:過程能力指數(Cp/Cpk、Pp/Ppk)1.Pp/Ppk在新品試生產階段中的運用• 試生產的準備及數據收集的方式• 試生產過程中誤差來源的分析• Pp/Ppk在試......
向華為學績效管理:戰略視角下的績效管理 廣州:2025年07月25日
優秀的企業在面對危機時,除了在戰略層面做出抉擇,更多是通過組織管理的動作來調整陣型,其中,績效管理作為“指揮棒”,決定了各級部門的整體作戰方向。所以,人力資源管理者們(以下簡稱“HR”)會發現,老板們突然對績效管理工作提出了極高的要求,無論哪個部門,都要不斷從&ldquo......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年08月06日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......