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出色的人力資源專員 上海:2025年12月08日
人力資源專員;人力資源經理助理;負責人事兼行政具體事務的助理或秘書課程收益:人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:學會如何根據研發崗位的特點設計科學合理的薪酬與績效管理體系2、提升實戰能力:通過案例分析與實踐練習,提升解決研發崗位薪酬績效問題的能力3、洞察市場趨勢:了解研發崗位市場薪酬狀況與趨勢,為制定薪酬策略提供依據4、優化人才管理:構建強有競爭力的研發人才薪酬與績效機制,支撐企業長期發展培訓對象:研發崗位團隊......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求;3、企業培訓戰略的基本內容;培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2025年12月11日
* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......
采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海:2025年12月11日
1、精準的掌握國際采銷合同風險要點,哪些必須堅持?哪些可以妥協以便達成生意;2、熟悉貨運代理實務,精通操作流程,更好的處理和承運人的矛盾,防范化解風險;3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風險的發生,識破軟條款,實現采銷結果滿意;4、了解人民幣匯率的形成機制,并掌握匯率風險規避的金融工具,鎖定成本與收益;5、熟悉不同業務......
