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公司最優治理與企業控制精講 青島:2025年09月25日
董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才【課程大綱】第一部分:提綱挈領:公司治理結構一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任?(躲避債務風險)2、獨立法人、法定代表人、法人代表......
內部風險控制與預算管理 濟南:2025年09月27日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理&m......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2025年08月13日
模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5. 將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理的目標實戰訓練1:用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......
如何做商品分析 深圳:2025年07月11日
互聯網時代,企業擁有并利用好了數據,就獲得了成功的制高點,企業的產品管理亦是如此。通過數據的分析可以透析商品的銷售管理,幫助產品精細化運營。但是,在實際的管理過程中,數據的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺,商品生命周期管理不數據化庫存管理失效,無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數據分析方法針......