濟南經營方略培訓公開課

《領越?領導力工作坊》 濟南：2025年07月11日

今天不乏挑戰性的機會，在這個特殊的年代，無論數量還是復雜程度，挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題，問題是領導者應如何應對挑戰，并通過不斷地努力，帶領大家迎接挑戰走向卓越。作為卓越的領導者應具備哪些共同的領導行為呢？美國領導力專家詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納（James Kouzes &......

3R教練型領導（3R） 濟南：2025年07月12日

作為管理者，假如有一件事你只要做好的話，就會對團隊表現產生重大影響，那件事會是什么？谷歌曾發起的注明的氧氣計劃經過數據研究發現：要想取得優異的業績，企業就必須讓它的每個團隊都要擁有一位優秀的管理者，而且還進一步從數據中得出了優秀管理者的10項行為標準，其中排在第一位的就是成為一名好教練！那么如何才能成為一名合格的教練型......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 濟南：2025年07月24日

領導力是每位企業管理者都必須掌握的核心能力，而在實際工作中，尤其面對以下問題，管理者常常無可奈何，頭大如斗。1、員工對我的話總是陽奉陰違，說到做不到。2、我總是苦口婆心的教導，他們能力卻不見增長。3、獎勵了沒有反應，不獎勵，團隊怨聲載道，我是哪里做錯了嗎？4、團隊沒有凝聚力，各自為政，我怎樣才能帶出一支有凝聚力的隊伍呢......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2025年07月25日

第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析：中國式教練型領導者三、管理者的自我認知1、領導力測試（現場測試）2、領導力解析3、領導影響力的“杜根定律”第二模......

SPC統計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

互動討論。所有參與培訓的人員，與講師一起探討有關問題，而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機動編制小組，在培訓的過程中，就一些案例進行討論和分析，達到加強效果，活學活用的目的。參與性。所有參與培訓人員，將就課程有關的任何問題，在培訓的任何時間，與講師進行對話，增強培訓效果。實戰性。課程在培訓完整理論體系的同時，更加強......

非財務經理的財務知識修煉 上海：2025年07月25日

企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大綱1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的&ldquo......