濟(jì)南晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效目標(biāo)體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年07月11日

企業(yè)總經(jīng)理、分管副總、人力資源經(jīng)理及相關(guān)人員課程特點(diǎn)：1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.參訓(xùn)者課程現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行模擬訓(xùn)練，掌握績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心技能特訓(xùn)營(yíng)（兩天一夜） 濟(jì)南：2025年07月11日

您的課程將有以下改善以學(xué)員接受多少信息為課堂出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)課程從心理學(xué)的角度，在開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾各過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化授課的五大過(guò)程和授課技巧，全面提升課程質(zhì)量，提高課程滿意度靈活運(yùn)用培訓(xùn)八大機(jī)制與模式，快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和參與熱情使培訓(xùn)課件更具邏輯性、結(jié)構(gòu)性、可視性經(jīng)過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，找到授課的問(wèn)題，快速得到......

企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 濟(jì)南：2025年07月12日

掌握勞動(dòng)合同簽訂及解除的技巧；區(qū)分合法解除與非法解除的不同；掌握企業(yè)員工各類假期存在的風(fēng)險(xiǎn)并給出建議；掌握企業(yè)三期女工用工的風(fēng)險(xiǎn)并給出專業(yè)建議；掌握試用期管理、合法解解決勞動(dòng)糾分；掌握社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積的用工風(fēng)險(xiǎn)管控；掌握勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、靈活用工的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；掌握調(diào)動(dòng)、搬遷、退休返聘等用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；掌握員工離職的各......

ETT企業(yè)兼職培訓(xùn)師授課能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月25日

第一單元 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容1 指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的屬性理念（1）解讀培訓(xùn)活動(dòng)的企業(yè)屬性（2）企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)定位2、指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的理念與學(xué)習(xí)理論（1）需求為導(dǎo)向的理念與學(xué)習(xí)理論來(lái)源（2）學(xué)員為主體的理念與學(xué)習(xí)理論來(lái)源（3）能力為本位的理念與學(xué)習(xí)理論來(lái)源3、什么是培訓(xùn)有效性訓(xùn)練活動(dòng)1：......

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海：2025年07月29日

從過(guò)去多位聽(tīng)過(guò)本次課程的學(xué)員的統(tǒng)計(jì)反饋來(lái)看，我們建議企業(yè)中高層管理者，HRD，培訓(xùn)總監(jiān)HR引入科學(xué)人才管理的理念與方法，推動(dòng)并參與戰(zhàn)略人才管理；管理者 科學(xué)地深度自我剖析、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)，打通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變；培訓(xùn)收益1、科學(xué)深度地認(rèn)識(shí)自己......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營(yíng)銷規(guī)劃的賽道決策方法論；2. 掌握企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)路徑和專業(yè)的分析工具 ，聚焦增長(zhǎng)；3. 掌握制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系；4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法 ，企業(yè)中后臺(tái)跨部門協(xié)作打法。課程特色1.構(gòu)建從增長(zhǎng)戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化......