濟南溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年09月23日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調整自我的溝通方式。參訓對象：企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

精彩的商務演講與工作匯報 濟南：2025年07月11日

1、突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力；2、有效運用當眾演講的禮儀與規范，提升個人魅力；3、能根據聽眾特點準備恰當的內容，提升說服力；4、掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力；5、能夠在各種會議和社交場合即興發言，提升表達效力；6、在職場中構建向上匯報的機制，上下級之間進行充分、及時地信息共享，上級能時時掌......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2025年07月11日

在持續內卷的環境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場中，個體的核心競爭力體現在“事”與“人”的雙重維度：一方面，能否快速定位問題、分析根因并提出解決方案且予以執行；另一方面，能否通過高效溝通傳遞信息、協調資源、建立信任，則直接影響工作目標的......

供應商質量管理（SQM） 北京：2025年08月01日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年07月30日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......