濟(jì)南研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺(tái) 濟(jì)南：2025年07月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、CIO等。課程大綱：一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時(shí) ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)......

從技術(shù)到管理：研發(fā)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 濟(jì)南：2025年07月25日

打贏科技戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)，企業(yè)必須有一支能持續(xù)打勝仗的研發(fā)隊(duì)伍。技術(shù)必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識(shí)與工作背景的局限性，在走上管理崗位時(shí)卻面臨著諸多困惑和難題。研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理們需要重生，亟需轉(zhuǎn)身和蛻變！如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型？如何設(shè)......

基于QTP/UFT的自動(dòng)化測(cè)試實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月07日

第一講 自動(dòng)化測(cè)試基礎(chǔ)1，企業(yè)在軟件研發(fā)過程中的困境2，自動(dòng)化測(cè)試的價(jià)值什么是自動(dòng)化測(cè)試如何確定自動(dòng)化測(cè)試對(duì)象和測(cè)試范圍GUI自動(dòng)化測(cè)試工具特點(diǎn)自動(dòng)化功能測(cè)試的優(yōu)缺點(diǎn)第二講 自動(dòng)化測(cè)試工具類型及應(yīng)用策略1，基于不同實(shí)現(xiàn)原理的自動(dòng)化測(cè)試工具介紹2，如何選擇基于不同架構(gòu)的自動(dòng)化測(cè)試工具3，企業(yè)在實(shí)施自動(dòng)化測(cè)試工程中遇到的若......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 濟(jì)南：2025年08月26日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2025年07月31日

* 全面觀察買方采購(gòu)流程，聚焦相關(guān)人員* 調(diào)整銷售步驟，以適應(yīng)客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)，使之對(duì)己有利* 有效降低發(fā)生銷售中斷的風(fēng)險(xiǎn)* 分析競(jìng)爭(zhēng)地位，制定克服自身弱點(diǎn)的策略* 掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程* 在銷售策略實(shí)施中預(yù)防和消除買方的突變* 從一筆業(yè)務(wù)開始發(fā)展出更多業(yè)務(wù)關(guān)系針對(duì)行業(yè)：項(xiàng)目工程類、......

采購(gòu)全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳：2025年09月27日

第一部分：采購(gòu)審計(jì)的基本概念和審計(jì)流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購(gòu)的定位- 采購(gòu)成本降低10%，資產(chǎn)收益率可以翻番- 采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)- 采購(gòu)增值型審計(jì)成果- 采購(gòu)審計(jì)與管控面臨的問題- 案例：采購(gòu)經(jīng)理的“回扣&r......