濟南供應商評估培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年07月11日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 天津：2025年09月11日

俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應商管理確實是很多企業頭痛的問題，課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具，幫助建立供應商選擇......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如何管理供應商的關系，從而為公司的增長、利潤和風險管理做出貢獻。課程背......

采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2025年07月11日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......

打造中高層卓越領導力和執行力 北京：2025年08月23日

第一部分 強烈使命與遠景使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領導者一定要領導使命，使之滲透到組織的每一個角落。遠景是理想的藍圖，一種超前的夢想和前瞻性思考，是未來的目標，領導者要領導遠景，使之自動自發！使命---領導源動力找到行業使命，領導使命運景思維,與純管理者本質差別遠景3階段、9步驟第二部分 強烈信念與......