濟南領導力提升培訓公開課

以當責為導向的領導力提升 濟南：2025年08月22日

企業的中高層管理人員培訓內容：一：從管理走向領導--領導力的本質1：還原傳統管理者在企業中遇到的瓶頸及下屬的心理對抗提升領導意識2：新時期管理者的角色定位成為教練，實現人性化的管理3：描述管理者的四種角色定位及其中的優點和缺點4：管理與領導的的區別及領導力的本質含義5：職位權利和個人權利的關系及差別及管理中的應用課程產......

一線主管領導力提升及團隊管理 天津：2025年07月24日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

卓越領導力提升與高績效團隊打造 北京：2025年07月12日

第一節：職位與權力領導力的內涵與表現權力是分配工作督導任務的保證看場景：只要你出差，員工就像要過年成功時或許有人追隨，失敗時也許他們就會絆倒你低估員工的價值，認為員工麻煩、不能、不會對于越級匯報高度敏感，甚至會拉幫結派將權力置于責任之上，努力使自己看起來很重要喜歡“不可能”所以不行動假定某一天失......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年07月17日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年08月24日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

新常態下的流程管理 上海：2025年07月11日

熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具統一高管團隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的變革管理水平。培訓全過程提供標桿企業變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進行全程......