濟南項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象：企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......

房地產項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰 濟南：2025年07月10日

第一模塊：做好房地產基本面精準調研，分析市場，勝過閉門造車；梳理客群，精準營銷，勝過復制方法。看起來高大上的方案，不一定可以落地實施，因為從別人那里泊來的只有方法，我們永遠不可能復制別人的市場和機遇。如何在凌亂的市場中，抽絲剝繭理出適合我們項目的方法和套路，才是房地產項目推廣拓客的第一步！第一項：任何營銷建立在團隊基礎......

物業保盤策略、糾紛處理與風險管控特訓營 濟南：2025年07月11日

本課程是我們針對目前行業市場出現的物業丟盤危機以及物業保盤難題重點策劃并全國首發的精創課程，提倡在合法合理框架內正面應對、采取有效策略和重點措施，旨在從根源上處理社區焦點糾紛、保護物業企業權益并構建和諧社區。幫助物業管理者克服認知上的種種障礙，避免物業保盤實務當中的短期行為，幫助團隊建設合理的知識儲備及應用各宗有效工具......

物業管理標準化體系構建與標桿打造暨優質項目參訪研修班 濟南：2025年07月25日

1、如何從項目的角度關注標準化在項目管理中的應用；2、如何從企業的角度有效建立標準化的運行機制；3、如何建立運用標準化實現與客戶的有效連接。【課程對象】1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業品質經理、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管，以及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院......

跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準確表達2）說服他人3）引發行動研討：溝通滿意度之環三、溝通的核心思維游戲：紙牌接龍（通過游戲感知，溝通在于......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京：2025年08月09日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱：導言學......