濟南軟件測試培訓公開課

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年12月10日

1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創(chuàng)始人介紹•哪些企業(yè)在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1）、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用：象征中立、客觀，以事實、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點，是一種分析......

洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應用 北京：2025年12月11日

一：【數(shù)據(jù)思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務1. 互動：探尋我們身邊的數(shù)據(jù)元素2. 一個核心原則理解數(shù)據(jù)分析精髓3. 兩大思維模式提升數(shù)據(jù)應用能力4. 三個步驟建立業(yè)務數(shù)據(jù)分析邏輯5. 四個層級理清分析現(xiàn)狀建立標準6. 5W2H 構(gòu)建業(yè)務數(shù)據(jù)分析場景模型7. 建立 AI+人的數(shù)據(jù)分析決策模式二：【分析方法】......

創(chuàng)新技能訓練 北京：2025年12月11日

經(jīng)理、團隊領(lǐng)導、項目負責人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理；所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士（推行新服務、制定新流程...）【課程大綱】一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

作為領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng)新團隊建立的培訓：適合企業(yè)管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產(chǎn)品、流程、商業(yè)模式等領(lǐng)域的創(chuàng)新培訓：適合市場人員、銷售人員和從事產(chǎn)品設計和流程設計的人員，包括工業(yè)產(chǎn)品、網(wǎng)站、消費品、銷售環(huán)節(jié)和服務環(huán)節(jié)的流程設計作為研發(fā)團隊能力提升、或設計能力突破的培訓，包括團隊協(xié)作、敏捷（Agile）、客戶洞察力的培養(yǎng)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

財務分析師財務分析專員管理會計經(jīng)營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一：管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產(chǎn)品定價競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價格）、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什......