濟南發票處理培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

1.傳統的財務分析課程，側重分析方法和技術，缺少直達結果的實效性2.傳統財務管理類的課程，主要講解抽象的規律，缺少復雜應用場景下的具體措施3.業財融合的趨勢已經深入影響企業財務的行為模式，而至今依然缺少基于商業的財務模型，而財務還是閉門造車4.現代互聯網技術的興起，既顛覆了商業邏輯，也提供了技術賦能，算法和數據是新的生......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業務溝通，卻還是達不成一致？為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難？業務完不成目標，我能幫助做些什么？《財務BP業務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發，系統提升業務思維和溝......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

第一講 打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講 何為客戶一、識......

國際商務禮儀訓練 北京：2025年12月17日

管理人員、營銷人員、客服人員、公關人員、辦公室文員、，其他希望更好地展現職業形象、促進相關工作的人士【課程大綱】1.職業化形象設計檢查一下自己的體姿禮儀商務人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點商務人員的著裝規范著裝的TOP原則職場著裝六不準男士西裝“三個三&rdqu......