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產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 北京:2025年07月28日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
小米產品設計及商業模式解析 北京:2025年08月01日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......
產品設計與用戶體驗 北京:2025年09月11日
1.用戶體驗與產品設計的快速入門1.1 產品設計的核心要素1.2 移動互聯時代的產品特點1.3 分析主流互聯網產品,看用戶體驗的價值1.4 產品設計的流程1.5 原型驅動法1.6 敏捷下的設計2.需求挖掘(workshop啟動)2.1 以用戶為中心的UCD設計2.2 痛點還是動機2.3 用戶故事2.4 創建用戶畫像2.......
圖解萬科產品設計創新策略 青島:2025年08月01日
房地產企業董事長、總經理、項目總經理、分管設計副總、設計總監、規劃設計部經理、產品設計部、營銷策劃部等課程收益:*本課程全程實案教學,三位導師以實戰經驗深入解析標桿企業產品設計要點與創新方法,從而復制成功;*學習以客戶導向,通過理念、規劃、產品創新,確保項目獲得市場、客戶認可,取得理想的銷售實現;*拆解萬科精裝修定位策......
戰略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結果。有什么樣的思想,就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的,企業都必須十分清楚,因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰,目標層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常......
制造業消除浪費、降低成本之實戰訓練營 深圳:2025年08月09日
制造業絕大部份都是充分競爭的行業,如家電行業,電子消費品行業。各管理者都想在價格上取得競爭優勢。然后,原材料價格是如此的公開和透明,人均工資是年年上漲(理應如此)。成本優勢從何而來?只有靠管理要利潤,通過消除浪費、提高效率和提高質量才能比競爭對手成本更低。本課題設計之目的在于向管理者提高一些具體的降低成本、消除浪費的操......