青島質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海：2025年12月17日

強化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海：2025年12月22日

1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應(yīng)用的注意事項? 過程審核的應(yīng)用范圍? 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過程風險的識別（風險分析）3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結(jié)果評價? 總結(jié)報告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓(xùn)班 北京：2025年12月22日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業(yè)技能，促進信息安全人員持證上崗，現(xiàn)組織開展注冊信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓(xùn)及認證工作，此認證是信息安全從業(yè)人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)站滲透測試工作，具有規(guī)劃測試方案、 編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2025年12月19日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

相關(guān)回歸-零缺陷品管工程系列課程之九 主講：熊老師

一、相關(guān)與回歸的概念二、相關(guān)分析1、相關(guān)關(guān)系的類型2、相關(guān)時的兩種情況3、相關(guān)系數(shù)的取值及其含義4、相關(guān)系數(shù)的計算5、相關(guān)系數(shù)的顯著性檢驗三、簡單線性回歸1、回歸的概念2、一元線性回歸模型3、參數(shù)的最小二乘法估計4、回歸的顯著性檢驗5、預(yù)測及應(yīng)用四、多元線性回歸1、多元線性回歸分析的一般方法2、多元線性回歸分析的改進模......

全員質(zhì)量管理TQM 主講：陶老師

企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)組長、品管員、現(xiàn)場管理者等、最好有其他關(guān)心管理者成長的領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問題分析1. 企業(yè)管理的六大問題2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析4. 制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）5. 生產(chǎn)運營系統(tǒng)與質(zhì)量管理第二講：質(zhì)量管理概述1. 什......

建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與通病防治 主講：馬老師

前言第一章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責一、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)二、質(zhì)量責任三、職責劃分四、質(zhì)量管理相關(guān)流程第二章 工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控要點一、各級責任主體管控重點二、重點環(huán)節(jié)管控三、質(zhì)量監(jiān)管部工程實體監(jiān)管要點第三章工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量計劃的編制與應(yīng)用一、項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)二、項目質(zhì)量計劃編制要求三、項......

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