青島生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產效率 青島：2025年07月12日

生產計劃與物料控制PMC與采購、生產、銷售的協同作戰和生產部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調整生產順序治標不治本 壓縮生產、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套？ 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產計劃改善 進度......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 青島：2025年08月01日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

專題一：PMC 生產計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 青島：2025年08月07日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl生產運營指......

PMC生產計劃與物料控制操作實務 青島：2025年08月14日

制造企業PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。課程收益:根據目前制造企業客戶需求多變、技術更新快，銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動，物料計劃不準，產能把握不準、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導致過多的生產切換，部分來料不配套，待料導致在制品積壓，ERP系統信息不準、倉庫帳物不符、物......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 青島：2025年09月06日

供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉，計劃圍著銷售轉，各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想，以銷售為中心，......

多品種小批量的生產模式-單元式生產實務 青島：2025年09月13日

中國是制造業的大國，可目前制造型企業所面臨的困境卻越來越多，例如：1、競爭環境日益惡化，利潤越發微薄2、訂單數量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質和服務卻相應提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業的主流群體，單一獎懲式的管理已顯力不從心！例......

單元式生產方式訓練營—基于多品種小批量的生產方式及改善技巧 青島：2025年09月27日

理解制造發展史認識精益生產模式識別企業的七大浪費及治理方法掌握單元生產方式的布局技巧和方法理解流動和價值的關系掌握單元生產方式的改善方法掌握推進單元生產方式的步驟和要點課程對象各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員；各企業制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監；現場改善主......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制 主講：施老師

了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法了解掌握建立和完善生產與物控運作體系，確保客戶交貨期掌握和提升手工處理生產計劃和進度跟催的方法和能力克服ERP運用誤區、提高系統運用效能提高備料準確率，保持生產順暢，提升準時交貨率和降低庫存成本了解掌握縮短生產周期的原理和方法，提高企業競爭力課程內容第一部分 生產計劃的制定◇ ......

生產計劃與進度控制（PMC） 主講：吳老師

隨著大量生產方式的盛行，加上科學化管理技術不斷的改進，企業規模愈來愈龐大，組織內的專業分工愈來愈精細，這就產生了分工及合作問題，事實在組織里，最高主管當然是指揮中心，而在廠內的生產運作過程，生產管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心）或（運作的樞紐）了。在眾多的企業中，中小企業占了相當的比例，中小企業的特色就......

生產計劃與物料管理方法 主講：劉老師

中國汽車行業迎來巨大轉型期，這幾乎是一個不爭的事實。新能源趨勢已取得行業共識、互聯網時代對智能洗車的發展起到了推波助瀾的作用、國內外的競爭環境更為開放……每個制造業的從業者，置身如此互聯、開放和競爭的環境下，掌握生產管理的基礎知識和動作技能是持續保持企業供應鏈的核心競爭力，不斷提升生產管理人......

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