青島現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島：2025年07月11日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

精細化現場管理 青島：2025年07月11日

了解現場作業細化、量化、流程化對企業管理的價值闡述“標準化、規范化、精細化”的內在關聯掌握作業標準化與標準化作業推動企業現場精細化管理的實施步驟掌握現場精細化與JIT、TQM、TPM、OEC、STOP、S-OJT結合運用的技巧掌握精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理的一柱擎天學會現場......

現場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法，對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

標桿現場與現場精細化管理 青島：2025年07月11日

○ 了解現場作業細化、量化、流程化對企業管理的意義、價值、貢獻○ 掌握作業標準化與標準化作業推動企業現場精細化管理的實施步驟○ 掌握現場精細化與JIT、TQM、OEC、STOP、S-OJT結合運用的技巧○ 學會現場精細化管理推行各項實施計劃、實施制度的擬定與執行○ 破解企業精細化管理活動推行時流于形式的解決方法以及因應......

全能型車間主任實戰技能訓練———車間管理八大動力系統 青島：2025年07月12日

企業要生存與發展的核心要素是效率、成本、品質，而車間主任是核心要素最終的執行者與貫徹者，車間主任的能力最終決定了企業的經濟效益，目前企業管理者普遍存在現狀。1、角色認知不清；2、事務管理不細；3、工作方法缺乏；4、教導能力不足；5、現場改善能力不足；6、人際關系不融洽；課程設計“火車跑得快全靠車頭帶&rdq......

精益6S實施與現場持續改善 青島：2025年07月12日

6S是現場管理的基石，90%以上的企業都在推行6S；然而，推行6S成功的企業不超過10%！本課程將重點剖析廣大企業所關注的6S實施難以維持、員工不愿意推行6S、6S無法提升企業效益、6S如何排除現場浪費和異常、6S如何促進企業質量文化的形成等難點與冰點問題，通過大量的咨詢案例、圖片、視頻，給學員清晰的解決方案，從而使您......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年07月14日

第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......

現場改善與生產效率提升 青島：2025年08月09日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

現場管理培訓內訓課程

豐田管理改善八步法 主講：李老師

在“新常態”化大環境下，市場競爭越來越激烈，粗獷的“大規模投入就有大收益”的時代一去不復返了，國家的戰略目標也有“發展效率”轉成了“發展效能”，如何做到低成本高利潤是每個企業夢寐以求的夢想，我們的企業發展要從哪里下手呢？&l......

生產現場6S系統落地與實施 主講：宋老師

現場管理是豐田一切管理的基礎——大野耐一課程以現場整理、整頓為核心展開，詳細闡述了企業在廠區環境、生產場地、工輔用具、設備管路、倉儲物料等方面的目視化管理與標準化控制方法；課程以目前豐田公司的現場管理經驗、優秀企業現場管理圖片及授課老師上百家企業6S輔導案例的講解貫穿始終，上百份幅企業現場管理案......

6S課程培訓 主講：王老師

了解6S的意義、方法和技巧，以實戰的案例引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程，解決現場混亂、效率和士氣低下的問題，創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。【課程對象】希望掌握6S管理方法，改善工作環境的企事業單位的總經理、中層領導、品管經理、操作經理、車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員【課程大綱......

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