青島精益生產培訓公開課

通過高附加價值作業(yè)提升企業(yè)收益性 青島：2025年07月11日

1、建立高附加價值作業(yè)的思想理念2、掌握工序分析、時間分析的一般手法3、掌握動作分析，減少現(xiàn)場浪費4、運用時間分析方法提升工作效率6、掌握高附加值價值作業(yè)的流程7、學會提升高附加價值專業(yè)的操作手法8、學習精益生產的成本管理【課程優(yōu)勢】1、情境代入，結合多個企業(yè)的案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；2、理論與實踐結合，通過重要知......

精益生產之浪費消除 青島：2025年07月15日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業(yè)如何提升利潤空間？每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

基于企業(yè)現(xiàn)狀打造自動化、少人化工廠 青島：2025年07月19日

改革開放以來，中國企業(yè)一路高歌猛進，產品行銷全世界，拿下了一個又一個世界冠軍和壟斷了一個又一個行業(yè)，影響可謂深遠和巨大，其中非常重要的原因之一就是大量的廉價的高素質勞動力。然而，隨著國內產業(yè)的不斷發(fā)展和人口的老年化，我們的勞動力不再廉價和無限量供應，新生代勞動力也不再向他們的父輩一樣吃苦耐勞，為了那微薄的收入，夜以繼日......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓班 青島：2025年07月21日

第一講：企業(yè)轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經(jīng)營核算，建立自主經(jīng)營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營體2、建立企業(yè)從制造到服務的轉型 徹底觸網(wǎng)3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創(chuàng)新 自驅動 自運轉 自優(yōu)化5、人單合一的管理激勵理論：—......

精益生產與智能制造特訓營 青島：2025年07月25日

第一講 精益生產概述和認知1、精益生產發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產目標和實施工具（案例）5、精益生產工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業(yè)精益生產實施情況？7、研討：企業(yè)遇到的精益生產問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

精益生產降本增效 青島：2025年07月31日

企業(yè)的發(fā)展是一系列問題被解決的過程，企業(yè)的核心能力是企業(yè)員工解決問題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，解決問題不能單單依靠經(jīng)驗，更不能靠拍腦袋、靈光一現(xiàn)，一定是要一套科學的問題解決套路，依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的，員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理......

企業(yè)精益卓越運營和智能化轉型之道 青島：2025年08月08日

制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。課程背景現(xiàn)在企業(yè)處在VUCA（易變性 Volatility，不確定性 Uncertainty，復雜性Complexity，模糊性Ambiguity）的時代，幸運紅利越來越小，將來面臨的挑戰(zhàn)也會越來越大。企業(yè)要想生存，過去粗放的管理已經(jīng)完全不能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)......

創(chuàng)客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2025年08月10日

課程一：《創(chuàng)客模式---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉型》第一講：創(chuàng)客定義與內涵1．創(chuàng)客的定義與特征：2．海爾創(chuàng)客解讀：3．海爾創(chuàng)客必要性：第二講：創(chuàng)客密碼與工具1．創(chuàng)客模式之“兩大模塊”：2．創(chuàng)客模式之“兩大機制”：3．創(chuàng)客模式之“實施四部曲”：4．......

精益生產培訓內訓課程

制造型企業(yè)精益化管理—導入實踐實戰(zhàn)訓練 主講：侯老師

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，產品制造企業(yè)與產品消費客戶之間的中間環(huán)節(jié)（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現(xiàn)扁平化、平準化，多方利益相關者（用戶、設計者、制造者、供應鏈……）實現(xiàn)適時溝通，產品消費客戶主動權越來越強（買方市場、買方議價能力、買方個性化需求……）......

企業(yè)精益生產實戰(zhàn)技巧 主講：劉老師

1 新常態(tài)下，疊加疫情的影響，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)獲利空間壓縮，生存與發(fā)展受到影響。2 從精益生產的視角看，企業(yè)的浪費現(xiàn)象比比皆是，但習以為常的員工卻熟視無睹。3 企業(yè)已普遍認識到推行精益生產的重要性，但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益：1 統(tǒng)一認識，凝心聚力，營造企業(yè)開展精益化生產的“勢&rdqu......

高級精益6S管理 主講：吳老師

6S課程是一種現(xiàn)場管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個部分。這種方法通過規(guī)范現(xiàn)場、提高效率、減少浪費和確保安全，來提升企業(yè)的生產管理水平。然而，盡管6S活動在中國已經(jīng)搞了二十多年，但很多時候它都被搞成了形式主義。這主要是因為......

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