青島大客戶銷售培訓公開課

狼性營銷—智奪大客戶 青島：2025年07月11日

當下經濟不振而帶來一系列經營難題：訂單不足，PPI持續下行、銷售價格下滑，人工成本持續上升，企業的利潤空間被進一步壓縮。在此環境下，企業必須加大對營銷團隊的培養力度！凝聚團隊信心、增益作戰能力，打造一支具有狼性特質、能征善戰的營銷團隊！銷售人員是利潤的創造者，也是品牌的宣傳者。然而您的團隊是否存在這些問題：激情不夠？動......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島：2025年07月12日

培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式，針對性解決上述痛點，提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素（構想/需求/動機）及價值交換邏輯，通過前置價值設計突破決......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 青島：2025年07月17日

一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4）P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5）I-......

大客戶開發與深度營銷策略 青島：2025年08月01日

新商業時代，是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下，各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰，一方面面對的是現有客戶流失，另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下，順應新商業時代發展趨勢，實現企業營銷業績的穩定發展？根據二八理論，......

華為大客戶營銷 青島：2025年08月08日

1.重點分析華為以及其它有代表性的公司在大客戶營銷管理方面的成功經驗和失敗教訓2.分享業界企業大客戶營銷的三維立體矩陣管理模式，分產品、分客戶群、分區域市場的大客戶營銷體系如何運作3.分享如何發現項目的機會點，如何識別和判斷這些機會點，如何把好鋼用在刀刃上4.如何構建團隊作戰能力，形成組織性營銷，不依靠某個銷售的個人能......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 濟南：2025年07月11日

具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業培訓并全面應用這一法則，尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理、需求和決策過程為中心，通過有效發掘、引導買方需求使銷售邁向成交。本課程核心就在于此，相信一定可......

大客戶成交的八維營銷實戰修煉 濟南：2025年07月12日

董事長、銷售總監、項目型高級總經理，大客戶銷售經理與銷售管理者；適用企業對企業的營銷、復雜產品的營銷、大客戶營銷及項目型銷售模式。課程綱要第一維度：解讀客戶與大客戶營銷規劃一、解讀目標企業客戶布局與方法1、客戶發展戰略的解讀是做好大客戶攻堅的前提2、解讀客戶的組織架構2.1剖析關鍵客戶職位的關注和壓力點2.2了解關鍵客......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 濟南：2025年07月25日

第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考：如何準確理解客戶的定義：組織還是個人？大客戶還是全部客戶？現有客戶還是潛在客戶？如果說商場如戰場，那我們的敵人究竟是誰？功能類似的產品，賣得更貴，就一定不是“以客戶為中心”么？本章內容：華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......

大客戶銷售培訓內訓課程

大客戶營銷實戰技巧 主講：劉老師

（1）建立大客戶營銷致勝七步法漏斗模型和概念；（2）掌握客戶信任建立的五力模型、需求挖掘的SPIN模型；（3）掌握產品推介的FABE模型、客戶拒絕處理的LSCPA模型；（4）掌握四維成交法等各種成交技巧及二次追銷技巧和方法；【課程對象】各種形式的總裁班、營銷高管班、中高層營銷人員公開課央企或國企中高層營銷內訓，集團公司......

大客戶銷售實戰訓練營 主講：張老師

在商業領域中，每個企業都有眾多的客戶，而每個客戶對企業的貢獻存在不小的差異，在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即：20%的大客戶能創造出80%的利潤。 “二八定律”不斷被驗證，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對競爭激烈的市場，面對強有力的對......

銀行對公大客戶營銷及金融服務方案設計 主講：鄧老師

幫助對公客戶經理深入理解對公大客戶的特點和大客戶營銷的特點和重要性實現大客戶營銷、金融服務方案設計、大客戶溝通技巧等關鍵環節的技能提升完善客戶經理的知識體系和能力圖譜，全面提升其大客戶營銷和服務技能課程對象：分、支行對公客戶經理、對公團隊負責人、支行行長、對公業務分管行長等課程方式：小組討論+點評及講授+案例分享課程大......

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