青島銷售經理培訓公開課

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

店鋪銷量嚴重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用，帶領團隊為完成業績指標，打贏前線第一仗。培訓受眾門店經理、......

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年07月25日

銷售主管，銷售經理，大客戶經理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......

從銷售管理到銷售教練 天津：2025年09月13日

銷售經理、銷售管理等相關人員課程大綱:一．教練是什么1.教練的緣起：永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區別3)為什么越來越多的企業選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？......

高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓練營 上海：2025年07月11日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱團建：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵引子：從一組數據，看企業長盛不衰的秘訣第一部分：認識狼性及其特征一、認識狼性1、什么是狼性？視頻：狼性的體現2、狼圖騰案例：草原上不滅的精神《夢回元朝》二、狼性......

優秀連鎖店長高級研修班 上海：2025年07月13日

◆明確店長的角色定位及職責要求；◆了解店長的綜合素質與管理成敗的重要性，明白店長應具備的各項能力和素質；◆了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準；◆加強顧客服務管理，提升店鋪顧客服務水平；◆掌握管理和激勵員工的方法，提升店長管理技能店鋪銷售業績；◆學習有效管理員工和新員工輔導的技巧，做一個管理者，更做一個教育者；......

快速打造精英銷售團隊 上海：2025年07月17日

銷售業績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務？應該如何挑選銷售人員？2......

銷售經理培訓內訓課程

成功銷售經理的八項技能 主講：丁老師

第一部分、做一個成功的職業經理1.努力工作2.目標和計劃3.培養積極的心態4.良好的素養5.善于學習的作風6.樂觀的人生觀7.健康的身體8.為客戶服務的精神討論：銷售經理的角色定位第二部分、 職業經理的八項技能一、銷售人才的招聘與甄選技術1.簡歷的甄選及記分方法2.如何尋找合適的的銷售人才3.如何培養銷售人員4.讓銷售......

一線經理的銷售管理 主講：崔老師

1 協助銷售經理理解銷售管理必備的核心內容；2 提供了許多提高業績的實用方法和工具；3 闡明銷售管理的成功要點。課程大綱：1 銷售經理的職責1.1 成功組織的新要求1.2 銷售經理的主要工作職責1.3 管理的 5 個功能1.4 銷售管理的三項要務1.5 銷售管理正與誤2 市場分析和管理2.1 市場的分類2.2 區域信息......

汽車后市場產品經理能力提升 主講：馬老師

模塊1：“包裝產品”設計策略和銷售策略售后服務套餐業務模式分析：1、保養套餐、維修套餐、延保套餐、會員服務套餐等2、有無套餐的權益對比分析6 hours客戶需求與市場需求分析：1、超越競爭競爭對手，讓顧客有感覺----快2、考慮問題全面和周到-------細3、滿足客戶的需求，超越客戶的預期--......

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