青島招聘技巧培訓

青島招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班青島：2025年08月06日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

金牌招聘官與面試官濟南：2025年09月11日

一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業務緊密結合，推動企業的長遠發展。為實現上述目標，本課程從戰略性招聘和人力規劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設，并介紹各行業優秀企業的最佳實踐。1.戰略性招聘企業戰......

專業面試官——結構化面試與精準識人濟南：2025年09月12日

人力資源管理者 + 業務部門負責人課程大綱一、面試官畫像：專業面試官所應具備的素質和能力討論：在之前擔任面試官的過程中，您所遇到的問題和挑戰是什么面試官的自身準備面試官的職業素理解應聘者的期望和情緒尊重每一位應聘者，包括落選者面試官應具備的思考和溝通能力、現場流程的把控能力崗位內容及崗位所需能力要求主持面試官的行為規范......

戰略招聘與招聘實戰策略濟南：2025年09月13日

中層經理的人力資源管理南京：2025年09月13日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

實戰招聘面試技巧天津：2025年09月25日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

招聘體系建立與結構化面試技巧蘇州：2025年07月16日

一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區—信息不一致—面試中泄密—定式（刻......

打造高績效內部獵聘團隊蘇州：2025年08月01日

第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法－企業內部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業內部獵頭體系的搭建企業內部獵頭是個系統工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

招聘技巧培訓內訓課程

如何選對人主講：劉老師

真實化識別和雇傭最好的和最聰明的人才加入公司是多么的重要，但是求職者對面試官的提問也進行了自我學習和排練。市面上有太多的面試書籍和培訓工具，教應聘者說正確的話，但是這些技巧性的知識掩蓋了應聘者真實的面目。很多面試官是想了解真實的應聘者，透過表面上的反應中就是需要具有偵探般的挖掘技能。本次培訓課程拋開關于人力資源管理理論......

企業關鍵人才選用育留主講：程老師

?從戰略的高度透視組織發展與人力資源管理的內在關系；?掌握建立一套符合您企業實際情況的人力資源管理框架；?掌握關鍵人才選人、用人、育人、留人的技術與技巧；?掌握如何改善部門間關系，避免推諉內耗，建立良好氛圍；?掌握如何提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；?掌握如何提高部門工作效率和部門業績，以實現企業整......

新生代精準增員·特訓營主講：張老師

什么是新生代，“新”指的是招募對象的年齡跨度：80到90（黃金10年，當前家庭結構里面的核心人群），他們有一定的保險意識和壽險保障，“生”是指這一代招募對象有思想、有朝氣、有活力；“代”是指又是一個新的10年，又是一代保險新人。為什么要增新生代：......

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