熱門搜索關鍵字
青島人力資源培訓 北京人事管理培訓 上海人力資源規劃培訓 廣州招聘技巧培訓 深圳員工培訓 蘇州績效管理培訓 濟南薪酬管理培訓 南京勞動關系管理培訓 天津企業文化培訓 無錫職業生涯規劃培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓青島績效管理培訓公開課
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
課前請思考以下八個問題,課后再思考這八個問題,看看答案是不是一樣的?1、績效考核在期末打分時,新員工和老員工的績效成績一般誰高些?為什么?2、合理制定目標的原則是什么?3、什么樣的企業適合用戰略地圖?4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎?為什么?如果是一樣的,合理不合理?如果不一樣,哪里不一樣?5、職能部門的績效指標如......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
1. 為什么說績效管理是企業管理的核心•企業管理人員在忙什么?•公司的戰略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理?•你知道績效管理的真正目的嗎?2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
各部門主管/經理/總監及副總;人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員課程大綱:1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日
德魯克強調,績效管理是經營者的關鍵工具,其中“績”體現經營效益,“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性,掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習,使學員能夠現場制......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創基于工作任務的 AI 提問法,深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象:設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......
績效管理培訓內訓課程
員工績效管理“四部曲” 主講:李老師
?幫助學員全面認知員工績效管理,不再簡單地將考核等同于績效管理。?幫助學員掌握員工績效管理四環節(績效目標設定、跟蹤與輔導、考核與面談、考核結果應用)的思路、方法與工具。?幫助學員有效利用績效管理,增強對下屬績效的引導力、管控力,提升團隊績效目標達成度,有力承載上級績效目標與企業經營目標。?營造積極向上、崇尚績效的組織......
績效管理方法訓練 主講:王老師
一.如何認識績效管理1. 績效管理的目的2. 績效管理體系的分類3. 員工績效管理的目的4. 績效管理的循環圈5. 影響員工績效的因素6. 員工績效管理的內容二.目標管理的基本要求1. 目標管理的意義2. 組織進行目標管理的出發點3. 目標管理的實質《績效管理》三.目標設定的方法1. 目標的分類2. SMART原則3.......
用對話賦能—績效面談實戰技術 主講:穆老師
在當今競爭激烈的市場環境中,企業面臨著外部經濟波動和內部管理效率的雙重挑戰。績效面談作為績效管理的關鍵環節,對于激發員工潛力、提升團隊績效、增強組織文化具有重要意義。該課程通過實戰演練和工具應用,幫助管理者掌握績效面談的核心價值,有效對接員工發展與組織目標,提升員工滿意度,促進上下級間的溝通,解決企業在績效反饋、員工激......
