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從技術專才到管理者角色轉換 青島：2025年07月11日
企業收益：1、培養優秀的技術性管理人員，提升效率，留住優秀人才；2、激活團隊成員，提升團隊戰斗力，高效完成工作任務。崗位收益：1、了解從專業人才到領導者角色轉換的路徑；2、理解領導者必備的領導素質和心態；3、運用DISC溝通技能，實現承上啟下的有效溝通；4、掌握目標的制定原則和修訂方法，帶領團隊高效完成任務；5、學習全......
九型人格測評與團隊管理 青島：2025年07月17日
第一章：九型人格概述1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團隊管理方式分析九種性格能量高低的不同特質（1-9號）。一、1號（完美型）性格特質解析1. 1號（完美型）性......
MTP-中高層管理技能訓練 青島：2025年07月24日
企業中高層管理人員課程大綱第一講：管理者的定位與角色認知一、管理的發展變化與定位（一）管理的發展1.管理理的發展與變化2.對于管理者領導能力的要求變化3.21世紀對管理者的新的要求4.管理的五個層級（二）成長的知識體系（三）管理的理念認知1.區分領導與管理2.區分職位與資源3.區分信息與問題4.區分布置與創造5.區分目......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 青島：2025年08月02日
適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......
中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 青島：2025年08月21日
1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：企業中的管理者、企業正在培養的后備管理......
高績效團隊建設與高績效團隊管理 青島：2025年09月12日
第一部分 認識高績效團隊--幫助管理者堅定建設高績效團隊的意愿1.企業的一切目標的實現，都必須建立在高績效團隊的基礎上2.管理的水平體現在如何高效完成目標，而不是低效完成目標3.團隊的定義4.討論：團隊與群體的區別5.高績效團隊的七大特征6.測評：你的團隊具備的特征7.團隊發展的五個階段及管理對策8.建設高績效團隊的四......
新經理管理才能訓練 青島：2025年09月26日
本課程為有效提高企業管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。課程系統、完整，囊括了在企業發展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業運用，并取得了良好的成果。課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it&......
100%達成目標的團隊管理 濟南：2025年07月12日
當下，各種因素交織在一起，是中國企業最具挑戰的時期。中國企業，進入發展的“非常時期”！當國家遭遇突發事件時，會宣布進入“緊急狀態”；當部隊面臨敵情異動時，會命令進入“一級戰備”；當企業面對經濟寒冬時，當怎么做？當然也要明確進入“非常時期......
團隊建設培訓內訓課程
扁平化管理：提升組織效力 主講：蔣老師
彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說，確保組織未來成功的關鍵，在于有合適的人去解決最重要的業務問題，無論他處在企業的哪一個等級和組織的何種職位，也無論他處在世界上任何角落。無疑，扁平化管理，是......
打造高績效團隊（崔恒） 主講：崔老師
建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在那種彌漫于企業中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是職業化的必然選擇！課程收益樹立現代企......
跨文化管理 主講：師老師
隨著世界經濟的全球化和中國國力的增加，全球經濟格局出現相應的變化，越來越多的中國企業走向國際，文化差異的挑戰逐漸顯現——統計表明，過去二十年間全球范圍內跨國企業的失敗率大約在35～45％之間，其中30％的失敗來自技術、資金、政策等原因，其余70％的失敗來自文化差異。雖然相對而言失敗的主流企業在西......
