青島執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 青島：2025年07月25日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

從業(yè)務(wù)走向管理——中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 青島：2025年08月09日

1、理清中層管理者的職業(yè)定位2、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍3、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團(tuán)隊績效4、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊上應(yīng)有的正確的心態(tài)5、掌握營造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵技能6、掌握激勵部下的技能，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力7、通過分析團(tuán)隊成員的性格，對不同性格的成員采取不同的管理方式課程特......

完成目標(biāo)百分百：團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練 青島：2025年09月26日

一．執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向1.執(zhí)行不力的表現(xiàn)2.執(zhí)行的定義3.結(jié)果VS任務(wù)4.結(jié)果思維5.猴子管理法6.外包思維7.《喜劇之王》的啟示二．制度執(zhí)行力——執(zhí)行力系統(tǒng)執(zhí)行力四步曲1.結(jié)果定義：思路決定出路/外包思維2.責(zé)任落實：鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果/一對一責(zé)任承諾3.監(jiān)督檢查......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年09月26日

一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具：冰山理論5......

MTP-中層管理人員核心管理能力 濟(jì)南：2025年08月22日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 秦皇島：2025年09月13日

在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產(chǎn)，而部門經(jīng)理扮演的角色就是管理資產(chǎn)，員工從被選進(jìn)來，到訓(xùn)練他成長，運(yùn)用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓(xùn)、育、用、留、退的全過程都與部門經(jīng)理密切相關(guān)。在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

工作計劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個步驟案例分享......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學(xué)員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識、技巧。每項內(nèi)容都透過實際的案例引述，打通思路，引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內(nèi)正式推廣，每年培訓(xùn)時數(shù)平均1000小時，歷經(jīng)千錘百煉，自成......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造 主講：鄭老師

企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：講授＋互動游戲＋角色扮演課程內(nèi)容：第一部分：目標(biāo)管理一、什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的六大特征2、目標(biāo)管理的好處3、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的懷疑4、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的苦惱二、如何得到一個好目標(biāo)1、起點(diǎn)的錯誤：沒有一個好目標(biāo)2、SMA......

提升中高層管理人員執(zhí)行力 主講：劉老師

本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。課程通過系統(tǒng)的理念和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學(xué)員有效執(zhí)行，提高企業(yè)的綜合管理水平。【培訓(xùn)目標(biāo)】：1.中高層管理干部認(rèn)識到執(zhí)行力不高、管理出現(xiàn)問題的原因，從根源上杜絕陳舊的......

中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理 主講：鮑老師

企業(yè)中層管理者與主管。課程目的：了解為什么態(tài)度決定一切我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ髡莆請?zhí)行力定理的六大步驟掌握執(zhí)行力的高效互動找到解決問題的方法與步驟掌握中層主管的五維管理課程大綱第一部分 態(tài)度決定一切1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程