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工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年07月12日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
工程項目管理實戰演練 深圳:2025年07月12日
了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗:提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言:要管理一個項目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學習項目管理?1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年07月10日
1.了解業界研發管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法和技巧4.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年07月25日
本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管......