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薪酬體系建設與人力成本管控 青島:2025年07月11日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 濟南:2025年07月17日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南:2025年09月11日
1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎?在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下,企業老板們感受到從未有過的壓力!(1)行業空間巨大,企業發展未能超過行業發展,面臨著多方面競爭壓力;(2)企業經營壓力大,人工成本逐年增加,優秀人才的吸引和保留越來越困難;(3)企業收入逐年增大,......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2025年09月27日
第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶反饋管理系統客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務理念指導不滿抱怨投訴的處理1、......
《項目管理最佳實踐》 北京:2025年08月23日
第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目標實現的4種形式:計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......